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工程項目組織與管理知識點：項目式的組織結構缺點

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項目式組織結構的缺點：

（1）容易出現配置重復、資源浪費的問題。

（2）項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與決策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。

（3）項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經理，容易出現溝通不夠和交流不充分的問題。

（4）項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。

（5）由于項目管理組織的獨立性，使項目組織產生小團體觀念，在人力資源與物資資源上出現“囤積”的思想，造成資源浪費；同時，各職能部門考慮其獨立性，對其資源的支持會有所保留，影響項目的最好完成。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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