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項目管理與招標采購第四章：投融資服務項目的范圍管理

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　　小編提醒：2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　　2.投融資服務項目管理范圍和質(zhì)量管理

　?。?）投融資服務項目的范圍管理

　　1）投融資服務項目的需求分析

　　2）工作范圍的確認和分解。當咨詢機構被業(yè)主選中并接受委托時，需要和業(yè)主簽訂相應的委托服務合同，以明確需要提供的服務的內(nèi)容。投融資服務項目的工作范圍得到確認后，咨詢機構應根據(jù)工作分解結構（WBS）建立結構化的工作單元，為這些工作單元工作的責任賦予相應的部門和人員，從而在項目資源和項目工作之間建立明確的目標責任關系。

　　3）范圍變更。遵循“申請-審查一確認一實施”的過程。

　　4）融資服務項目的工作范圍。以國有存量資產(chǎn)招標轉(zhuǎn)讓融資項目為例，咨詢機構工作范圍可分四個階段，策劃階段、準備階段、招標階段、結束階段。

責任編輯：Hotshot
發(fā)布：2007-08-06 18:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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