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軟件項目管理工具

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2015年招標師《項目管理與招標采購》名師講義(7)

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  10.6工程建設項目竣工驗收階段風險管理

 ?。?)工程建設項目竣工驗收階段風險識別

  工程建設項目竣工驗收階段,主要從發(fā)包人和承包人兩大主要利益相關方的角度進行風險識別。對于承包

  人來說,風險主要體現(xiàn)在竣工驗收條件的設定、竣工驗收資料管理、債權債務處理以及利益相關者關系的協(xié)調(diào)風險等方面。對于發(fā)包人來說,風險主要體現(xiàn)在竣工資料真實性風險、質(zhì)量風險等方面。

 ?。?)工程建設項目竣工驗收階段風險處置措施

風險因素 應對措施 實施要點 竣工資料真實性風險 風險緩解 通過合同形式減少該風險發(fā)生的概率 質(zhì)量風險 風險轉(zhuǎn)移 通過簽訂合同轉(zhuǎn)移風險,通過工程擔保和工程保險轉(zhuǎn)移風險 市場風險 風險自留   合同風險 風險轉(zhuǎn)移 通過工程擔保、工程保險轉(zhuǎn)移風險 工程結算風險 風險緩解 通過制定嚴格的合同和協(xié)議降低風險發(fā)生的概率 

  例題1對于因缺陷設計,錯誤和遺漏,規(guī)范不恰當,未考慮地質(zhì)條件等帶來的風險,采取的處置措施是(  )。
  A.風險轉(zhuǎn)移
  B.風險利用
  C.風險自留
  D.風險緩解

  答案:A

  例題2在財務風險管理中,對于匯率金融風險采取的應對措施有(  )。
  A.風險轉(zhuǎn)移
  B.風險利用
  C.風險緩解
  D.風險回避
  E.風險自留

  答案:ACE

  例題3工程建設項目竣工驗收階段對于承包人來說,風險主要體現(xiàn)在(  )。
  A.竣工驗收條件的設定
  B.竣工驗收資料管理
  C.債權債務處理
  D.利益相關者關系的協(xié)調(diào)
  E.工程質(zhì)量不合格

  答案:ABCD

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

發(fā)布:2007-08-07 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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