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如何快速實現(xiàn)人力資源管理信息化?
泛普軟件認(rèn)為不同發(fā)展階段的企業(yè)人力資源信息化的出發(fā)點會不一樣,但都要考慮產(chǎn)品、實施、服務(wù)、客戶案例幾個方面??焖賹崿F(xiàn)人力資源信息化的基本出發(fā)點是 “快速配置、快速實施、快速應(yīng)用、快速見效。”
快速配置:快速配置體現(xiàn)的是產(chǎn)品的柔性化、平臺化??焖倥渲玫?strong>人力資源管理軟件是專門針對快速成長企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)流程變化頻繁的特點開發(fā)的。不支持快速配置的人力資源系統(tǒng)給企業(yè)帶來的最大的困擾是組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限管理、安全管理的維護(hù)工作量巨大,系統(tǒng)跟不上企業(yè)的變化;快速配置的人力資源系統(tǒng)還支持系統(tǒng)與其他系統(tǒng)環(huán)境的動態(tài)集成,比如薪酬管理系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的集成。人力資源系統(tǒng)在企業(yè)集成環(huán)境中可以發(fā)揮部分基礎(chǔ)管理職能,其組織架構(gòu)、權(quán)限分配、工作流配置、多語言配置同時可以與企業(yè)的辦公自動化、財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)集成和共享。因此,人力資源系統(tǒng)的快速配置對成長型企業(yè)非常重要。
快速實施:人力資源管理系統(tǒng)的實施不僅僅是要讓系統(tǒng)運行起來,更要通過系統(tǒng)實施,規(guī)范人力資源管理流程。這種改變影響公司每個使用人力資源系統(tǒng)的員工。因此,應(yīng)該盡量聘請有人力資源管理經(jīng)驗的實施顧問,按照科學(xué)的實施方法分步實施。這是快速實施的基本保障。其次,要充分利用軟件的可快速配置特性,解決系統(tǒng)實施中的一些障礙。如泛普軟件人力資源系統(tǒng)支持流程和單據(jù)的自定義,這樣就加快了系統(tǒng)實施的節(jié)奏。
快速應(yīng)用:企業(yè)在實施人力資源系統(tǒng)的時候應(yīng)該始終強(qiáng)調(diào)這個原則。人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用是分階段、分層次的,除了基本的人事系統(tǒng)以外,其他各個模塊所體現(xiàn)的業(yè)務(wù)相對獨立,如培訓(xùn)、薪資、福利、績效管理,這幾個模塊在泛普軟件的泛普軟件泛普OA系統(tǒng)中都是可以分步實施的,企業(yè)完全可以實施一個模塊、應(yīng)用一個模塊(Module by Module),不必等待所有系統(tǒng)的實施準(zhǔn)備就緒再投入應(yīng)用。這體現(xiàn)了可配置的管理軟件的靈活性和泛普軟件泛普OA系統(tǒng)應(yīng)用軟件包的方便性。
而快速見效是每個企業(yè)的期待。每個供應(yīng)商都會把自己的軟件吹得天花亂墜。但客觀的說,不同的人力資源管理軟件的見效期和投資收益存在很大的差別。尤其是國外大型人力資源管理軟件,投資大、實施周期長,要看到系統(tǒng)見效需要等待很長的時間。企業(yè)即使不去懷疑這些軟件是否適合中國國情,也可以想象在企業(yè)快速變化的情況下,“刻舟求劍”的實施方式的效果。
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