OA如何有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的分解與達(dá)成？

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房地產(chǎn)行業(yè)管理與信息化建設(shè)的關(guān)鍵評估指標(biāo)
同時(shí)，信息化建設(shè)需要考慮集團(tuán)各個(gè)層面的管理需求實(shí)現(xiàn)
決策層
 戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行：免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)如何有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的分解與達(dá)成？
 體系運(yùn)作效率：如何提升企業(yè)整體運(yùn)作效率，降低管理成本？
 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)：如何增加運(yùn)營透視能力，有效控制經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)？
 制度執(zhí)行力度：如何保障制度的有效執(zhí)行和效果？
 管理復(fù)制能力：如何支撐企業(yè)擴(kuò)張時(shí)管理模式快速復(fù)制的能力？
……

XX一體化管理
XX集團(tuán)集中式管理信息全面整合
XX的統(tǒng)一信息門戶平臺(tái)，統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)
以標(biāo)準(zhǔn)流程來落地執(zhí)行管理體系，減少管理中的人為主觀因素
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分子公司的流程統(tǒng)一化管理和分權(quán)運(yùn)維
實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公OA平臺(tái)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的全面整合
yy地產(chǎn)
大門戶整合管理
以用戶崗位為導(dǎo)向的工作門戶平臺(tái)
以會(huì)議管理與計(jì)劃任務(wù)驅(qū)動(dòng)的工作管理平臺(tái)
流程集中管理平臺(tái)，提升效率與加強(qiáng)管控共舉
移動(dòng)OA系統(tǒng)建立以“收管用”為核心的知識管理體系，支撐標(biāo)準(zhǔn)化與管理復(fù)制
建立經(jīng)營決策中心，形成多維管理視角的經(jīng)營分析