石油化工企業(yè)運用信息化技術節(jié)能降耗

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　　預測畢竟是有風險的，那時的IT工作者不可能具備21世紀的眼光和技術水平，要拿出一個20年以后仍然毫無破綻的規(guī)劃，吳正宏說，這本身也不太現實。就連近年來進行的五年規(guī)劃，等五年時間過去之后，往往也會看到現實狀況和當初的預測存在著較大的差異。

　　對于外界所認為的”早期的油田化工行業(yè)OA系統建設都缺乏統一規(guī)劃“，吳正宏笑著糾正了這種看法。他說：”從1984年我進入中石化總部直到現在，中石化一直在做規(guī)劃，其間不斷地調整，除了五年規(guī)劃，還有三年規(guī)劃，除了整體規(guī)劃，還有專項規(guī)劃，比如貴陽化工行業(yè)OA辦公軟件、MES、電子商務、供應鏈等每個項目都有規(guī)劃。這些都不為外人所知，在外界看來，我們似乎一直在悶著頭做事，很少抬頭看路，其實不然，像中石化這樣的大型企業(yè)必然會有規(guī)劃。“

　　但即便是大型企業(yè)，統一規(guī)劃也是有層次的。一級法人不可能把所有的業(yè)務都攥在自己手里，生產、銷售、財務、行政等領域，各級都有各自的分工。經常有人問吳正宏，中石化的上級領導怎么管IT？是上面統一管理，還是交由企業(yè)自理？都不盡然。他說，每一層都有自己的分工，互相之間的劃分和聯系都很清晰，在不同的歷史階段分工也都不同。

　信息安全不容忽視

國家化工行業(yè)OA系統專家咨詢委員會委員、著名信息安全專家曲成義教授在一次會議中，向IT人員發(fā)問：五年之后，如果你們的信息系統癱瘓，你們還能恢復到手工嗎？他們說，用不著五年，現在就已經無法恢復了。這樣的回答令人無法樂觀。化工行業(yè)OA系統正在深入滲透融合到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，而融合的效果越好，信息安全就越應該提上日程，如果因為受到攻擊，或僅是一個小小的誤操作而面臨系統癱瘓，對企業(yè)來講不可想象。美國的9·11事件可以說給全世界企業(yè)的信息安全都敲響了警鐘。9·11之后，世貿大樓上的1200多家公司中，有800多家沒有應急預案的公司悉數破產。所以，從對安全事件的監(jiān)控、預警、通報機制，到啟動應急預案、快速恢復、事后評估，以及BCM（業(yè)務持續(xù)管理）的最后一道防線—災難恢復，無一不是關鍵點。曲教授說，我國的國標《信息系統災難恢復規(guī)范》（GB/T 20988-2007）已經出臺，災難恢復等級分為6級，不同級別的投入也就不同，應該科學合理選擇災備系統，把有限的錢花在刀刃上。2006年，國務院化工行業(yè)OA系統辦公室曾花6個月時間在國內5省的6大行業(yè)中選擇了7個點進行ISMS（信息安全管理體系建設）試點，發(fā)現做過試點的大不一樣，消除了很多因管理造成的隱患和漏洞。ISMS在國內是個新生事物，目前有很多企業(yè)都開始或打算做，而進行評估的認證機構也隨之興起。2007年，石油石化行業(yè)化工行業(yè)OA系統工作不斷集成和深化，加大了在信息安全、信息系統運維、IT治理和完善內控制度等方面的投入力度，以及對信息系統的風險防范。尤其是2007年6月，由公安部、國家保密局、國家密碼管理局、國務院化工行業(yè)OA系統工作辦公室等國家四部委頒發(fā)的《信息安全等級保護管理辦法》，根據要求對信息系統進行安全評估，確定各系統的安全等級，信息系統安全已成為信息系統設計和建設的重要組成部分。信息系統的運維越來越受到石油石化行業(yè)的重視。2008年，按照國資委的要求，石油石化行業(yè)必須利用化工行業(yè)OA系統手段加強集團控制力，幫助企業(yè)加強管理、集中資源、做強做大主業(yè)，并規(guī)避經營風險。中石油、中石化、中海油三大石油公司經過連續(xù)多年的投入，化工行業(yè)OA系統的系統建設階段已告一段落，已擁有了各自的網絡基礎平臺，并積累了大量的數據資源，具備了相當的水平。如何管好用好現已積累起來的龐大的IT資產，綜合提高使用效率、使用效果，維持完好率，持續(xù)提升現有系統的利用價值，是今后化工行業(yè)OA系統建設的重點所在。各地石油石化類企業(yè)已基本實現了本地業(yè)務的化工行業(yè)OA系統，但在信息交互上，一方面集團內各成員企業(yè)的信息資源處于分散孤立狀態(tài)，另一方面同一企業(yè)內部也存在各業(yè)務、部門的應用系統、信息分散孤立的狀況，制約了企業(yè)間、部門間信息交流的效率。