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旅游網(wǎng)站制作之旅游機(jī)票誰(shuí)的利
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總體利潤(rùn):2009年國(guó)內(nèi)民航旅客人數(shù)達(dá)到了2.3億人次,即便按照平均每人800元的機(jī)票價(jià)格和每張機(jī)票4%的回傭計(jì)算,機(jī)票代理的回傭就達(dá)到了72.4億元,這恰好是2009年國(guó)內(nèi)各大航空公司全年的凈利潤(rùn)(74億元)。
回?fù)簦簜鹘y(tǒng)企業(yè)肉搏“零利潤(rùn)”迎戰(zhàn)
擁有龐大流量的門戶網(wǎng)站一旦介入,將對(duì)專業(yè)的在線旅游企業(yè)造成極大沖擊。

“零利潤(rùn)”阻嚇競(jìng)爭(zhēng)者
為應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),昨天有傳言稱游易網(wǎng)將把機(jī)票代理的全部盈利全額返還,先行與門戶網(wǎng)站進(jìn)行赤裸裸的肉搏戰(zhàn),“通過(guò)提高整個(gè)機(jī)票代理的門檻,限制新的進(jìn)入者。”
記者昨天登陸上該網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)果然如此。幾乎在所有實(shí)時(shí)機(jī)票價(jià)格的后面,都會(huì)有一個(gè)“返現(xiàn)金額”。
“這恰好是航空公司給予機(jī)票代理的傭金比例,”名客天下董事長(zhǎng)萬(wàn)以堅(jiān)用“瘋了”來(lái)形容游易網(wǎng)的做法,“機(jī)票代理除了價(jià)格外,沒(méi)有其他的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只要支付安全,乘客看的就是價(jià)格,這種‘零利潤(rùn)’的做法無(wú)疑會(huì)讓門戶網(wǎng)站望而卻步。”
游易網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人昨天接受本報(bào)記者采訪時(shí)對(duì)“零利潤(rùn)”未置可否,“我們就是要這樣做,”他表示,“除了機(jī)票外,酒店的傭金也全部返還給通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付的消費(fèi)者。這種方式可以提高整個(gè)行業(yè)的門檻。”
傳統(tǒng)企業(yè)返回現(xiàn)金招數(shù)舉例:
18日早上7時(shí)55分廣州至上海的東航航班,目前市場(chǎng)價(jià)為1280元,“返現(xiàn)金額”為69元,相當(dāng)于機(jī)票價(jià)格的5.4%。
18日早上9時(shí)30分廣州飛上海的南航航班市場(chǎng)價(jià)也是1280元,不過(guò)返現(xiàn)價(jià)格為53元,相當(dāng)于4.1%。
冷眼觀戰(zhàn):航空公司擴(kuò)直銷肉搏戰(zhàn)“落空”?
“單一的機(jī)票預(yù)訂和酒店預(yù)訂競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,”該負(fù)責(zé)人解釋說(shuō),“推出這項(xiàng)措施后,我們會(huì)考慮與廣之旅、易網(wǎng)通等聯(lián)合延伸產(chǎn)業(yè)鏈,深挖度假旅游產(chǎn)品。”
游易網(wǎng)已被易網(wǎng)通收購(gòu)
據(jù)了解,游易網(wǎng)目前已經(jīng)被易網(wǎng)通收購(gòu),而易網(wǎng)通旗下控股的旅行社還有廣之旅等傳統(tǒng)旅行社。
專家分析認(rèn)為,這種貼身的肉搏戰(zhàn)很難持續(xù)太久。“除非游易網(wǎng)能夠盡快與機(jī)票附加產(chǎn)品進(jìn)行完美結(jié)合,否則,沒(méi)有盈利的企業(yè)很難有可持續(xù)性。”
不過(guò),傳統(tǒng)的在線旅游企業(yè)今年除了要應(yīng)對(duì)門戶網(wǎng)站的沖擊外,同時(shí)還要直面各大航空公司的挑戰(zhàn)。
東航已經(jīng)加大在電子商務(wù)方面的力量,并正全球公募IT人才,避開(kāi)機(jī)票代理建立直銷渠道;國(guó)航、南航等航空公司也紛紛在官方網(wǎng)站上拋出比市場(chǎng)價(jià)更為優(yōu)惠的特價(jià)機(jī)票,想借此來(lái)直接吸引乘客訂票。
增加附加值才是出路
可以預(yù)見(jiàn)的是,單單依靠機(jī)票預(yù)訂和酒店預(yù)訂的商業(yè)模式正在面臨各方的“圍攻”,只有盡快增加機(jī)票、酒店產(chǎn)品附加值,才能保持可持續(xù)性。
門戶網(wǎng)站殺入在線旅游,是旅游業(yè)中的旅游網(wǎng)站制作 的新花樣,必然會(huì)受到非議
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