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汽車零部件企業(yè)所面臨的問題有哪些?
汽車行業(yè)是一個大規(guī)模協(xié)同作業(yè)的產業(yè),整個產業(yè)鏈龐大復雜。因此要求汽車企業(yè)除了能在產能、質量、營銷、自主技術方面有所創(chuàng)新突破外,如何有效運用先進管理模式和運行機制,建立以主機廠為核心、配套廠為外圍的緊密相連的產業(yè)鏈,成為汽車業(yè)能否戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的關鍵因素之一。
二、汽車零部件企業(yè)所面臨的問題
與主機廠項目計劃的協(xié)同
眾多零部件企業(yè)不遺余力地在主機廠配套項目加大投入,以便自己的產品第一時間進入主機廠的試驗配套;因此,汽車零部件企業(yè)的產品能否為主機廠批量供貨,其至關重要的一點是能否按期保質為主機廠新車項目完成相關配套試驗和認證工作,以保證充分滿足主機廠項目計劃等要求;
與主機廠生產計劃的協(xié)同
汽車零部件制造廠的生產一般要按主機廠的生產計劃,同時考慮主機廠的配件需求,市場的配件需求而制訂,由于市場變化莫測,而主機廠一般又采用準時供貨制,因此很難保證計劃的穩(wěn)定性,這必將對整個物流的計劃和采購帶來很大的不確定。
與主機廠售后工作的協(xié)同
據相關統(tǒng)計,客戶更換供應商的原因,約三分之二是原來的供應商未能作出適時的安排,客戶的需求未得到重視和反饋。對于零部件企業(yè)來說,如何跟蹤產品的質量,及時處理項目和售后出現(xiàn)的質量問題,并快速分析和解決引起質量問題的原因,也對汽車零部件企業(yè)的協(xié)同能力和信息化提出了更高的要求。
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