成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
品質(zhì)不良品及工序異常品的管理程序
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1.總則1-1.目的
以防止不滿足產(chǎn)品式樣(規(guī)格)的產(chǎn)品流入下道工序?yàn)槟康?,制訂了本?guī)程的管理程序。
1-2.定義
①品質(zhì)不良品:不滿足產(chǎn)品圖紙、加工圖紙、客戶規(guī)格、鋼材技術(shù)協(xié)議書(shū)規(guī)格的產(chǎn)品
②工序異常品:由于制造工序的異常,品質(zhì)不良品有可能混入的制造批次
2.品質(zhì)不良品的管理
2-1.品質(zhì)不良品的識(shí)別、隔離、記錄、聯(lián)系
(1)發(fā)生品質(zhì)不良品時(shí),為防止出現(xiàn)大量的品質(zhì)不良品,作業(yè)人員臨時(shí)停止其質(zhì)量。
(2)作業(yè)人員將品質(zhì)不良品噴上紅色,放到品質(zhì)不良品場(chǎng)地隔離。
(3)作業(yè)人員隔離品質(zhì)不良品后,將發(fā)生的品質(zhì)不良內(nèi)容(品質(zhì)不良部位、不良程度、發(fā)生數(shù)量)填寫到[品質(zhì)異常處理報(bào)告書(shū)]中,由作業(yè)長(zhǎng)→工廠長(zhǎng)→品質(zhì)保證部。
(4)混入其他批次或者有這種可能的情況下,作業(yè)人員不要擅自判斷,由作業(yè)長(zhǎng)→品質(zhì)保證部。
(5)品質(zhì)保證部通過(guò)過(guò)去的品質(zhì)記錄,確定品質(zhì)不良品混入批次,將該批(托盤、箱子等容器)掛上[紅色現(xiàn)品票],與質(zhì)量管理課(工務(wù))聯(lián)系、隔離該批品質(zhì)不良品。
(6)作業(yè)人員調(diào)整恢復(fù)后、確認(rèn)品質(zhì)、如果合格,開(kāi)始質(zhì)量。
(7)原因不明火沒(méi)有合適對(duì)策的情況下,作業(yè)長(zhǎng)向質(zhì)量部長(zhǎng)匯報(bào),等待指示。
2-2.品質(zhì)不良品的處置
①挑選
(1)合格品中混有品質(zhì)不良品時(shí),通過(guò)外觀(傷痕、涂裝不良等)、量具、尺寸測(cè)量進(jìn)行挑選。
(2)品質(zhì)保證部召集質(zhì)量管理課、工廠長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng),確定挑選日程(誰(shuí)、什么時(shí)候、用什么方法)。
(3)挑選完后,品質(zhì)保證部取下合格品上的紅色現(xiàn)品票。
②返修(二次加工.熱處理.涂裝)
(1)對(duì)于通過(guò)返修(二次加工.熱處理.涂裝)可以變成合格品的品質(zhì)不良品要進(jìn)行返修。
(2)品質(zhì)保證部召集質(zhì)量管理課、工廠長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng),確定挑選日程(誰(shuí)、在哪里、干什么、什么時(shí)候、用什么方法)。
(3)返修,檢查部門擔(dān)當(dāng)確認(rèn)品質(zhì),如果合格,取下[紅色現(xiàn)品票]。
③特殊采用
(1)判斷可以向客戶申請(qǐng)?zhí)厥獠捎玫那闆r下,品質(zhì)保證部通過(guò)[特殊采用申請(qǐng)書(shū)(客戶指定格式)]向客戶申請(qǐng)。
(2)客戶同意采用的情況下,品質(zhì)保證部取下[紅色現(xiàn)品票],掛上寫有特殊采用內(nèi)容的[藍(lán)色現(xiàn)品票]。如果客戶要求識(shí)別方法的情況下,根據(jù)客戶的要求來(lái)做。
※在未得到客戶同意之前,不準(zhǔn)擅自出貨!
④退貨(供應(yīng)商的品質(zhì)不良品)
(1)不是青島東碧山推的原因、而是由供應(yīng)商的原因產(chǎn)生的品質(zhì)不良品,品質(zhì)保證部掛上[紅色現(xiàn)品票],將該不良品放到檢查室保管。數(shù)量較多的情況下,品質(zhì)保證部于質(zhì)量管理課商量、隔離、保管。
(2)品質(zhì)保證部將必要事項(xiàng)填寫到[品質(zhì)異常處理報(bào)告書(shū)]中,發(fā)傳真給供應(yīng)商。
(3)品質(zhì)保證部向供應(yīng)商確認(rèn)品質(zhì)不良品的處理(推貨或作廢)和要求原因.對(duì)策。
(4)品質(zhì)保證部根據(jù)上面結(jié)果委托采購(gòu)課安排替代品。
(5)品質(zhì)保證部確認(rèn)供應(yīng)商的原因.對(duì)策內(nèi)容,判斷沒(méi)有效果的情況下,要求供應(yīng)商再討論。
⑤作廢
(1)不符合上面②~④的品質(zhì)不良品作廢。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
本站推薦
- 1創(chuàng)新材料計(jì)量與質(zhì)量管理系統(tǒng),助力企業(yè)品質(zhì)提升
- 2CQM系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)材料品質(zhì)高效精準(zhǔn)管理的理想之選
- 3裝飾裝修工程質(zhì)量維護(hù)系統(tǒng),保障裝修品質(zhì)、提升工程穩(wěn)定性的關(guān)鍵工具
- 4園林工程質(zhì)量控制系統(tǒng):保障園林建設(shè)品質(zhì)、提升工程管理效能的關(guān)鍵工具
- 5暖通材料新風(fēng)系統(tǒng):為室內(nèi)空氣品質(zhì)提升提供高效解決方案
- 6倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)質(zhì)量保證書(shū):確保庫(kù)存精準(zhǔn)、流程高效的品質(zhì)承諾
- 7ap系統(tǒng)門窗施工現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)安裝團(tuán)隊(duì)打造高品質(zhì)門窗安裝效果
- 8工程質(zhì)量管理開(kāi)展之道:提升項(xiàng)目品質(zhì)的核心策略揭秘
- 9采購(gòu)質(zhì)量管理平臺(tái):為企業(yè)采購(gòu)筑牢品質(zhì)墻,開(kāi)啟效益增長(zhǎng)新通道

