災難恢復與業(yè)務連續(xù)性有何區(qū)別？

文章來源：泛普軟件

佛羅里達州克利爾沃特的業(yè)務連續(xù)性顧問John Glenn認為，災難恢復只是涉及IT，它被認為是經營部門需要的一項工作。而另一方面，業(yè)務連續(xù)性側重于經營部門。IT僅僅是服務這些部門的職能之一；同人力資源、財務會計和應急準備一樣，IT也是業(yè)務連續(xù)性的一個方面。

Glenn說：“大多數IT人員認為，業(yè)務連續(xù)性只是災難恢復的新名字而已。把業(yè)務連續(xù)性——災難恢復只是它的一部分——交給CFO、CEO或者COO遠比交給IT管理來得有效得多?！?

萬一遇到災難，業(yè)務連續(xù)性可以確保公司能夠繼續(xù)提供關鍵服務，同時可完全恢復到正常工作狀態(tài)。業(yè)務連續(xù)性著重于避免或者緩解風險，災難恢復則是在事后恢復公司運轉。

“災難恢復必須立足于考慮到恢復方面實際業(yè)務需求的穩(wěn)健的業(yè)務連續(xù)性計劃，”IT基礎設施咨詢公司：Forsythe技術公司的業(yè)務連續(xù)性主管Michael Croy說。

而IT組織正開始明白個中道理。Members集團的CIO Jeff Russell說：“我們已經不再用災難恢復這種叫法了?，因為它假定場地無法使用。另一方面，業(yè)務連續(xù)性涉及的是，盡管業(yè)務出現中斷，我們該怎樣繼續(xù)工作?！?BR>　　
危險管理規(guī)劃表

關鍵任務型應用
關鍵任務型業(yè)務處理（工作場所）
業(yè)務流程變通辦法
外部事件

重點
站點或者部件　停用（外部）
站點停用（外部）
應用停用（內部）
外部事件迫使內部流程發(fā)生變化
交付成果
災難恢復計劃
業(yè)務恢復計劃
備用處理計劃
業(yè)務應急計劃
樣本事件
數據中心失火，
關鍵服務器失效
大樓停電　

信用審核系統(tǒng)停用

主供應商因自身問題無法供貨

樣本方案
異地恢復站點
用不同電網恢復站點
人工程序
備份關鍵產品，找備份供應商

來源：Gartner

發(fā)布：2007-04-22 10:10 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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