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倉庫管理的策劃

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倉庫管理的策劃過程也就是整合倉庫管理體系的過程，一般來說倉庫管理包括下面的幾個過程：
．物料的驗收與入庫過程；
．物料的保管過程；
．物料的發(fā)放過程；
．清倉與盤點過程；
．安全與事故防患過程。

倉庫的管理過程示意圖：

1．把好入庫的“三關(guān)”
“三關(guān)”：驗收的數(shù)量關(guān)、檢查的質(zhì)量關(guān)、保存的單據(jù)關(guān)。物料只有順利地通過三關(guān)后，才能辦理入庫、登賬、立卡等手續(xù)。

2．策劃物料的保管方式
凡需要在倉庫保管的物料，要做到：
．擺放科學，包括：擺放合理、整齊，標志鮮明，方便存??；
．確保質(zhì)量，包括防銹、防塵、防潮、防壓、防爆、防變質(zhì)、防損害；
．確保安全，包括：防災、防霉變、防損；
．賬、卡、物相符合。

3．物料發(fā)放與盤點
發(fā)放物料的方式應與具體的生產(chǎn)方式相適應，目的是確保及時供給物料。盤點則相當于總結(jié)，規(guī)范物料的核銷制度，嚴防浪費，消除呆料、壞賬。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-09-16 20:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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