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呆廢料發(fā)生的原因有哪些？

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呆廢料產(chǎn)生的原因很多，找出這些原因并加以分析，才能對其進行預防，現(xiàn)分部門將呆廢料產(chǎn)生的原因分析如下：

1．銷售部門。
  ◆市場預測欠佳，以致造成銷售計劃不準確，致使企業(yè)準備過多的物料。
  ◆銷售計劃不時變更，造成生產(chǎn)計劃隨之變更。銷售計劃、生產(chǎn)計劃的變更，同時造成物料計劃的落空而產(chǎn)生呆料的增加。
  ◆顧客訂貨不確實，往往訂單的取消、訂單的更改，生產(chǎn)企業(yè)還來不及調(diào)整物料計劃，于是產(chǎn)生大量的呆料。
  ◆顧客變更產(chǎn)品型號或規(guī)格。標準產(chǎn)品的變更影響較少，特殊訂貨產(chǎn)品的變更容易使已準備好的零件或包裝材料成為呆料，從而難以利用。
  ◆銷售部門接受訂單時沒弄清顧客對產(chǎn)品要求、產(chǎn)品條件及其他訂貨內(nèi)容，或者銷售人員沒將完整的訂貨信息傳遞給計劃部門，致使制造出來的產(chǎn)品慘遭退貨，產(chǎn)品修理過程容易產(chǎn)生呆料。

2．設計部門。
  ◆設計錯誤，等到試產(chǎn)時才發(fā)覺，因此準備的一部分物料變成呆料。
  ◆設計變更，來不及修正采購活動或存量時會造成呆料的產(chǎn)生。
  ◆設計人員設計能力不足，造成不切實際的設計。
  ◆設計時欠缺標準化而造成材料零件種類過多，增加呆料的機會。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-09-16 23:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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