土建安裝工程管理軟件

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　　隨著現代社會市場經濟飛速發(fā)展,對建筑設施的要求不斷提高,相應的對建筑產品的質量,施工周期,使用功能等要求也越來越高,這也帶動了建筑等相關的行業(yè)發(fā)展,現代高科技高層建筑林立,在基礎工程的進程中,怎樣合理有效的控制施工進度,保證工程質量,有效的做好建筑工程的管理工作就成了擺在建筑管理者面前的重要工作。

　　一、土建安裝工程管理問題

　　土建安裝工程是一個龐大的系統工程，以眾多的參與方、管理鏈條復雜為特點，同時也具有資金量巨大、資源密集的特點，對資源整合效率和資源使用效果形成挑戰(zhàn)，要求企業(yè)實現精細化管理。而土建安裝工程行業(yè)中，很多企業(yè)的數字化程度較低，還依賴著傳統的管理手段，效率較低，無法滿足發(fā)展需求，通常會面臨以下問題：

　　1.看不到動態(tài)資金

　　項目周期長、資金收支頻次高，但企業(yè)不了解項目的資金構成和動態(tài)資金余額，很難實時把控項目資金動態(tài)，易發(fā)生資金風險。資金過多占用在應收賬款項目上，造成資金周轉率的下降。

　　2.看不到主材成本

　　項目分散，經營管控數據不能及時、準確反饋回公司，領導無法掌控成本、資金等動態(tài)數據，決策無依據。

　　項目供應商較多，牽扯的款項也繁多，但企業(yè)不清楚項目供應商的實際支付和欠款情況，無法判斷款項是否應該當期支付，“盲簽”情況普遍，領導被迫審批。

　　3.發(fā)票數據不可視

　　項目部提供發(fā)票流程不合規(guī)定，提供不及時導致抵扣率低，造成成本增加。

　　二、土建安裝工程管理軟件的優(yōu)勢

　　一些企業(yè)，試圖通過量身定制系統解決管理問題，但囿于傳統管理模式，無法實現“互聯網+工程”的最優(yōu)組合方式，這個時候就需要土建安裝工程管理軟件登場了。

　　1.動態(tài)資金管理

　　項目管理系統為企業(yè)建立動態(tài)資金管理模型，實時掌控項目現金流、項目盈虧情況。項目資金余額動態(tài)可見，確保項目健康開展。項目部、總部資金實時可視，確保結構健康。

　　支持各項業(yè)務關鍵節(jié)點的數據上報和審批，同時明確關鍵節(jié)點和相關負責人，對資金進行嚴格把控。老板可隨時通過系統了解每個項目花了多少錢，項目收付款對比情況如何，明確收款明細和付款明細情況。及時了解項目的整體進展情況，干了多少、該收款的有沒有確認，每個月有沒有申報。

　　2.材料成本管理(付款轉賬高效安全)

　　項目管理系統為企業(yè)建立材料臺賬，付款單關聯成本、材料預算，自動生成預警線，在線審批，當天出款?？杉皶r查看預算使用比例、剩余預算金額、各類付款金額及乙方合同總金額明細等數據。

　　實現事前把控材料成本，過程中控制材料成本，避免管理層不清楚材料是否已超成本，形成預警機制，在辦公室就能隨時知曉項目材料用量情況。

　　3.發(fā)票管理(發(fā)票回收及時合規(guī))

　　系統幫助企業(yè)對回款、收票、開票等財務流程進行嚴格管控。合理調整收票結構，對抵稅差額進行實時統計，確保收票及時且合規(guī)。實際結轉成本金額、應繳企業(yè)所得稅、實繳增值稅。

　　項目執(zhí)行過程中的賬目筆筆上系統，系統可直觀對比預算，超過預算值后系統自動進行預警提醒并推送至相關部門。收款、付款款項清晰鉆取至具體付款對象時間等，費用報銷線上審批各領導做到心中有數。

　　三、泛普軟件助力土建安裝工程

　　泛普軟件幫助土建工程企業(yè)實時掌控資金動態(tài)，科學梳理資金結構，資金余額清晰可見，避免資金風險;有效把控材料成本，付款轉賬高效安全;建立規(guī)范的發(fā)票管理流程，賬目筆筆上系統，讓發(fā)票回收及時且合規(guī)。

　　泛普軟件是土建安裝工程管理系統的賦能者。我們有資深工程實施與管理經驗的行業(yè)伙伴，利用泛普軟件低代碼應用搭建平臺，為同行企業(yè)靈活搭建出滿足土建工程公司項目管理要求的系統。