通信工程項目管理系統解決方案

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 　　這些年來，隨著經濟全球化的漸漸深入，通信工程企業(yè)的工程項目相應增加，項目管理工作也越來越復雜，為全面改革傳統項目管理方式的弊病，啟動全新的管控理念，達到愈加快速、完整的項目管理，通信工程企業(yè)有必要謀求更新的項目管理管理方式，以提升項目管理本身的工程項目質量，達到企業(yè)的經濟目標。

　　泛普軟件作為工程行業(yè)管理系統的領導品牌，結合通信工程行業(yè)發(fā)展需求，為其提供了一整套通信工程項目管理系統解決方案!

　　泛普通信工程項目管理系統面向通信工程項目全程管控，以項目管理全生命周期為對象，達到項目管理前期勘察設計計劃、項目管理項目立項、項目管理施工、項目管理完工的全過程的管控，實現由經驗技巧管理到科學化管理的轉變。系統將項目建設各參與方聚成一個有機的整體，實現全面化項目建設。

　　下面，我們對泛普通信工程項目管理系統解決方案的要點進行介紹：

　　1、全方面的項目信息管理，為項目管理提供基礎資料

　　通信工程項目管理系統主要包含工程基本信息、計劃信息、參與方信息等信息。幫助企業(yè)內部各職能部門能夠在系統中了解到項目管理的進展情況，除此之外領導也可以及時協調各職能部門。

　　2、以合同為載體，實現精細化的成本管理

　　系統以合同為載體，實現事前計劃、事中分析控制、事后總結相結合的全面化成本管理，對成本信息進行多方位管控，對偏差提供多種辦法組合的預警提醒，以保障預期的目標成本的實現。

　　3、實現計劃與執(zhí)行的全局掌握，幫助統一安排工作

　　構建通信工程計劃與管理體系，可統籌安排各類工程項目的計劃信息，保障通信工程計劃順利實施和資金的統籌安排。

　　4、及時的系統預警監(jiān)控，避免項目風險

　　通信工程項目管理系統會自動化預警工程項目計劃進度逾期、超支、資源超負荷等情況，盡量早地發(fā)現和解決問題，實現業(yè)務一體化管理。

　　5、全面完善的圖文資料管理，幫助沉淀先進的項目經驗

　　在整個工程項目后期的時候，實現對有關項目文檔的收集、整理、查詢和再利用，協助積攢一流的工程項目管理技巧經驗。

　　6、全面協同的項目管理，幫助企業(yè)打造一體化協同工作平臺

　　通信工程項目管理系統是一個全面的協同工程項目系統，它以提升協作效力為終目標，管理人員不再為了得到行業(yè)報表而錄入信息，而是切實地在每個項目管理節(jié)點中，做一套真正實用、易用的系統。