微商營銷如何尋找商機的突破口？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　其次，市場混亂導致微商市場魚龍混雜。微信作為一款社交產品顯然不能讓騰訊徹底滿足，于是乎打車、支付、商用WiFi、微店等都作為附加功能被加了進去。像之前微信的微店，基本0成本開店，無任何門檻，致使微店的發(fā)展進入了一個跑偏的局面。原本騰訊是想打造一個類似于淘寶C2C的經營模式，輔以京東拍拍等B2C模式，但現在微信給京東帶來的了流量導入微乎其微，基本無法帶來什么幫助。

　　再次，騰訊對微商的態(tài)度始終不明確。雖然在微商盛行的當下，騰訊也出臺了一些監(jiān)管措施，像限制好友數，禁止集贊等，但微商這種“剪不斷，理還亂”的現象一直存在，騰訊未有明確生態(tài)策略，即使微商可能將迎來新一輪的針對產品、質量、服務等的大變革，離開騰訊這艘大船，微信難得其救。

　　微商生于微信這個大平臺，也終將受制平臺和市場，微商如果在亂象中繼續(xù)前行，只會適得其反。筆者認為微商有兩個轉型的方向：

　　社交屬性的個性化。傳統(tǒng)的電商歸根結底是以商品為中心，在這其中商品的質量對于交易成功與否有著決定性的作用。微商只不過是將這個平臺從原來的實體店轉移到了網絡上。在微信這個純社交平臺上，微商更多的是靠人的關系，或者說是以人為中心。因為微信某種程度上是現今移動互聯網時代的代表產品，是一款主打社交的軟件，這時候微商和粉絲的關系，這種人與人的關系就成了最核心的東西。因此，基于社交的個性化，一方面可以強化關系深度，將粉絲、用戶的關系做深;另一方面可以提高購買頻率，逐漸發(fā)展老客戶成為下級代理。個性化打破傳統(tǒng)電商界限，將真正微商個性展現。

　　私人定制化的服務?；谖⑿诺凝嫶笥脩艉土髁績?yōu)勢，微商的另一條出來在于服務上。之前借助口袋購物，微客來易站引流解決了很多做微商的困境，但下一步服務成為重中之重。微商首先可以從單純的售賣商品轉型為服務提供商;然后是結合微信已經具備的LBS、商用WiFi等功能，拓展O2O模式業(yè)務，主打定制化服務牌。從無形的服務入手，微商轉型也許會比想象中來得更快。

　　微商轉型的兩個方向帶來的結果可能有兩種：徹底洗牌、淘汰。為此，微商要如何做才屹立不倒?

　　善于利用圈子效應鎖定潛在客戶。我們要尋找需要我們產品的客戶，這便需要圈子效應。擅長在微信、QQ這巨大的流量資源中尋找重合購買商品的群體，以圈子輻射客戶范圍。