武漢OA信息化
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企業(yè)OA辦公系統(tǒng)中各個業(yè)務單元的銷售貢獻
企業(yè)OA辦公系統(tǒng)中各個業(yè)務單元的銷售貢獻
從2003年到2008年
器材事業(yè)部的增長速度從35%-25%，略高于大貨，其銷售比例從12%增長到15%。
高爾夫事業(yè)部的年增長率從100%到30%，但其基數(shù)太小，所占比例仍然很低 （1%）。
國際事業(yè)部的增長從20%-40%，基本與大貨保持一致。
結(jié)論：大貨在未來6年內(nèi)仍是主要發(fā)展重點。高爾夫和國際事業(yè)部還不成規(guī)模。
辦公OA將各個業(yè)務單元的核算-內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格機制
各事業(yè)部與大貨的共享服務很多，例如網(wǎng)絡、人員、服務等，致使各個事業(yè)部的利潤和算不清淅。
建議：
企業(yè)OA辦公為了掌握各個業(yè)務單元的利潤貢獻，建議建立內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格機制來清晰核算事業(yè)部利潤。
對于作為利潤中心的各個事業(yè)部：
器材事業(yè)部—利潤率13%
高爾夫事業(yè)部—利潤率32%
國際市場部—利潤率10%
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