企業(yè)HR系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

　　現(xiàn)在越來(lái)越多的企事業(yè)單位、高校上線HR系統(tǒng)，用戶能否像用微信一樣不用培訓(xùn)就會(huì)用HR系統(tǒng)?HR系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)怎樣的價(jià)值？簡(jiǎn)單易用在線HR系統(tǒng)如何挑戰(zhàn)傳統(tǒng)HR系統(tǒng)。

　　專家認(rèn)為：第一，HR系統(tǒng)不僅僅服務(wù)于HR部門的工作人員，而應(yīng)該是服務(wù)于企業(yè)的全體員工;第二，HR系統(tǒng)應(yīng)該讓所有用戶不用經(jīng)過(guò)大量培訓(xùn)就可以直接便捷地操作使用HR系統(tǒng)。

　　重新想象之一：從一人多能的超級(jí)用戶到面向角色的用戶體驗(yàn)

　　軟件最糟糕的設(shè)計(jì)就是讓用戶進(jìn)入程序迷宮和流程迷宮，一旦打開(kāi)界面就面臨超級(jí)用戶界面，似乎什么都能做，但是什么都無(wú)從下手。而通過(guò)隋同建的產(chǎn)品演示，能夠看到在線HR人事管理系統(tǒng)，通過(guò)充分融入社交化特性，搭建起一個(gè)角色服務(wù)平臺(tái)，將使用角色分為：?jiǎn)T工、直線經(jīng)理人、高管、HR專員和系統(tǒng)管理員五大類。系統(tǒng)關(guān)注不同角色的使用需求，強(qiáng)調(diào)不同角色的用戶體驗(yàn)。比如針對(duì)員工，系統(tǒng)提供與員工自身相關(guān)的所有HR信息和功能，加班請(qǐng)假申請(qǐng)、調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)正辦理等員工都可以自行操作，薪資社保、績(jī)效結(jié)果培訓(xùn)記錄等員工都可以自行查看;針對(duì)直線經(jīng)理，系統(tǒng)則可以為其提供及時(shí)查詢團(tuán)隊(duì)人力配備、崗位空缺狀況、隨時(shí)審批各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)的功能。

　　重新想象之二：從工資管理到清晰洞察人力的投入產(chǎn)出比

　　人作為企業(yè)的資本，必然要能夠從中獲得回報(bào)。企業(yè)到底要不要去投資某位員工，需要能夠準(zhǔn)確衡量出該員工的實(shí)際產(chǎn)出。所以HR系統(tǒng)能否準(zhǔn)確洞察企業(yè)人力的投入產(chǎn)出比，是戰(zhàn)略導(dǎo)向意義上的一個(gè)關(guān)鍵突破。在線HR系統(tǒng)的創(chuàng)新在于，可以在簡(jiǎn)單的界面后進(jìn)行復(fù)雜的人力成本嵌入式分析，查看企業(yè)人力總量的布局、人力成本結(jié)構(gòu)以及過(guò)往年份的成本構(gòu)成;可以通過(guò)崗位體系進(jìn)行穿透分析，獲取不同部門、不同崗位的人力投入占比;可以進(jìn)行人力成本效益分析，將對(duì)員工的投入和實(shí)際產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比，比如既能查看下屬子公司的人均銷售額，又能橫向?qū)Ρ热司匠辍?/div>

　　重新想象之三：從瞬間照片到連續(xù)錄像，完整呈現(xiàn)企業(yè)人力變革歷程

　　為適應(yīng)市場(chǎng)變化，企業(yè)必然需要不斷地進(jìn)行組織變革。如何精準(zhǔn)記錄并呈現(xiàn)企業(yè)人力變革的動(dòng)態(tài)過(guò)程，也是HR系統(tǒng)的重要?jiǎng)?chuàng)新方向。

　　通過(guò)歷史數(shù)據(jù)模型的時(shí)間軸設(shè)置，在線HR可以精準(zhǔn)地記錄所有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的人事變動(dòng)信息，可以根據(jù)管理需要還原歷史上任一時(shí)間節(jié)點(diǎn)的人力成本情況。而在具體評(píng)價(jià)某位員工時(shí)，可以通過(guò)成長(zhǎng)曲線圖功能，清晰顯示某位員工的過(guò)往薪酬信息、績(jī)效等級(jí)和崗位任職等全部變化過(guò)程。

　　重新想象之四：從簡(jiǎn)單執(zhí)行到沙盤模擬，推演組織變革帶來(lái)的人力成本變化

　　在企業(yè)決定是否新設(shè)分支機(jī)構(gòu)前，企業(yè)HR部門能夠借助HR系統(tǒng)根據(jù)崗位配比標(biāo)準(zhǔn)模型，快速測(cè)算出由此增加的各項(xiàng)顯性和隱性人力成本以及管理幅度比對(duì)，從而讓管理者更科學(xué)地判斷擴(kuò)張政策帶來(lái)的投入產(chǎn)出比，最終制定正確的擴(kuò)張策略。HR部門還能借助HR系統(tǒng)為公司擬定不同的組織優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過(guò)組織和崗位匯報(bào)關(guān)系、編制與在職人數(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)薪酬等模型進(jìn)行相應(yīng)的組織調(diào)整模擬測(cè)算，讓管理者能直觀比對(duì)不同組織調(diào)整方案下的人力成本變化，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的視角來(lái)比對(duì)人力布局，進(jìn)而幫助HR獲得管理者的價(jià)值認(rèn)可，真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力管控。

　　據(jù)悉，在線HR系統(tǒng)是為企業(yè)全新開(kāi)發(fā)的社交化人力資源管理軟件，具備社交化的業(yè)務(wù)協(xié)作平臺(tái)、全面移動(dòng)化的自助服務(wù)平臺(tái)，以及面向開(kāi)發(fā)伙伴的開(kāi)放平臺(tái)，將為企業(yè)展現(xiàn)一個(gè)全新的HR管理世界。

發(fā)布：2007-04-20 09:57 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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