工程企業(yè)怎么選擇項目管理軟件?

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       隨著互聯(lián)網(wǎng)科技時代的迅猛發(fā)展，工程項目管理軟件逐漸走進建筑企業(yè)的視線并關(guān)注，那么如何理解什么是工程項目管理軟件，它主要起什么作用呢?工程項目管理軟件能為企業(yè)帶來什么價值?

　　一、泛普軟件—工程項目管理系統(tǒng)的價值

　　1、成本控制

　　系統(tǒng)以項目收入為基準(zhǔn)，通過計劃動態(tài)管控項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理開支，從而確保項目利潤。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃，在施工過程中，管理者通過工程項目管理系統(tǒng)，動態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點提示，進行實時的成本糾偏，最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實現(xiàn)。

　　2、進度控制

　　可對管控進度進行填報、施工日記、施工簽證和質(zhì)量控制等。各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器，方便管理人員準(zhǔn)確了解項目進展，也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

　　3、招投標(biāo)管理

　　滿足包括尋項、立項、預(yù)算報價、投標(biāo)、合同、過程文檔等投標(biāo)跟單全過程管理。系統(tǒng)還提供了分包商和供應(yīng)商自主在線報價子系統(tǒng)，以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標(biāo)要求。

　　4、工程質(zhì)量管控

　　能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。

　　二、工程企業(yè)怎么選擇項目管理軟件?

　　客戶案例，在沒有選取工程項目管理軟件經(jīng)驗的前提下，可以考慮那些有擁有客戶案例的產(chǎn)品，那些軟件的客戶案例就是企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)之一，從客戶案例中，可以了解到的是哪些行業(yè)在使用這些軟件，他們都是用這個產(chǎn)品在做什么，進而幫助分析自己企業(yè)或團隊的需求，參考產(chǎn)品可用的價值。

　　售后服務(wù)質(zhì)量，這一點很重要，沒有售后服務(wù)的產(chǎn)品不是一個好產(chǎn)品。至于如何判斷售后的服務(wù)質(zhì)量，一個是可以根據(jù)產(chǎn)品的客戶案例來推測，還有一個就是去試用產(chǎn)品，感受試用結(jié)果。

　　界面設(shè)置，有的時候選擇產(chǎn)品時，過多地關(guān)注了產(chǎn)品的實用性而忽略了外觀設(shè)置。同樣的產(chǎn)品，好看又好用才是關(guān)鍵，這個好看對于工程項目管理軟件來說，其實就是界面設(shè)置是否美觀，每個功能點的按鈕是否簡單、設(shè)置合理。

　　工程項目管理軟件的優(yōu)勢非常明顯，因此現(xiàn)在很多先進的企業(yè)開始使用。一個完整的項目管理活動如果純靠人工管理，費時費力不說，出錯的幾率還高。如果使用工程項目軟件，在項目管理方面不僅可以大大提升效率，而且還能夠節(jié)省很多人力成本。