設計工程類 項目管理軟件

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　　工程設計，是根據(jù)工程的要求，對建設工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證，編制建設工程設計文件的活動。工程設計是人們運用科技知識和方法，有目標地創(chuàng)造工程產(chǎn)品構(gòu)思和計劃的過程，幾乎涉及到人類活動的全部領域。雖然工程設計的費用往往只占最終產(chǎn)品成本的一小部分(8 ~　15%)，然而它對產(chǎn)品的先進性和競爭能力卻起著決定性的影響,并往往決定70 ~ 80%的制造成本和營銷服務成本。

　　一、設計工程類項目管理軟件對企業(yè)的好處

　　1、管理層：實現(xiàn)多項目管理;通過項目的策略地圖等多種圖表實時了解項目的執(zhí)行情況，包括項目的進度、成本、風險等，幫助決策;實時獲得項目團隊的工作情況，實現(xiàn)有效的監(jiān)控以及指導。

　　2、項目經(jīng)理：利用軟件進行工作計劃以及指派;跟進項目人員工作情況，控制項目，項目進度;審批、提高各種可交付成果，控制項目的質(zhì)量;借助報表以及圖標，分析項目問題，降低項目風險;管理各種項目文檔以及合約。

　　3、項目成員：通過個人工作平臺進行工作安排;提交工時表以及可交付成果，更新項目進度;提交問題，參與即時討論等等。

　　二、使用設計工程類項目管理軟件的目的

　　1、時間管理：為了確保項目最終按時完成所實施的一系列管理過程。包括具體活動界定、活動排序、時間估計、進度安掛及時間控制等。

　　2、成本管理：為了保證完成項目的實際成本,使費用不超過預算成本所實施的管理過程。包括資源的配置，成本和費用的預算和費用的控制等。

　　3、質(zhì)量管理：為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求歷實施的一系列管理過程。包括質(zhì)量規(guī)劃、控制和保證等。

　　4、項目溝通管理:為了確保項目信.思的合理收集和傳輸所實施的一系列措施,它包活溝通規(guī)劃、信息傳輸和進度報告等。

　　三、設計工程類項目管理軟件的功能

　　1、自定義模板

　　可自定義的內(nèi)置模板采用行業(yè)最佳做法，因此無需從頭開始創(chuàng)建項目計劃。

　　2、項目規(guī)劃

　　甘特圖和預填充下拉菜單等熟悉的日程安排功能可幫助減少培訓時間，簡化項目規(guī)劃流程。

　　3、報告共享

　　在組織內(nèi)共享報告，讓所有人都在同一頁面上。從燃盡圖到金融數(shù)據(jù)，報告應有盡有，并且可在各種設備上使用。

　　4、日程表管理

　　多個日程表，快速查看所有項目活動 ， 從任務到即將到來的里程碑事件。通過自定義日程表，可呈現(xiàn)特定的數(shù)據(jù)，并與項目利益干系人輕松共享。

　　工程設計是現(xiàn)代社會工業(yè)文明的最重要的支柱，是工業(yè)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力的龍頭。工程設計的水平和能力是一個國家和地區(qū)工業(yè)創(chuàng)新能力和競爭能力的決定性因素之一。是建設項目生命期中的重要環(huán)節(jié) ,是建設項目進行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實施意圖的重要過程 ,是科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶 ,是處理技術(shù)與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié) ,是確定與控制工程造價的重點階段。