工程項目資金管理軟件解決方案是什么

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 　　隨著中國的快速發(fā)展隨著中國建筑業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)的資金問題日益突出。資金管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在管理體系中處于核心地位，直接影響著企業(yè)的整體生存和發(fā)展。

　　一、施工企業(yè)資金管理中的常見問題

　　1.各類現(xiàn)金、保證金占用了很多錢

　　在投標過程中，發(fā)包人一般會要求施工企業(yè)繳納投標保證金或信用保證金;中標后，項目業(yè)主還會索要一大筆履約保證金或安全質(zhì)量保證金，使公司 本已緊張的資金更加緊張。

　　2.建筑企業(yè)預(yù)付款現(xiàn)象越來越嚴重

　　隨著市場交易方式的改變，帶來資本、建設(shè)工程預(yù)付款已經(jīng)成為建筑行業(yè)的普遍現(xiàn)象處于競爭夾縫中的中小建筑企業(yè)為了生存，不得不在預(yù)付巨額工程款的情況下承接工程。

　　二、泛普建筑企業(yè)資金管理軟件解決方案

　　1.資金看板

　　借助泛普項目管理平臺的系統(tǒng)集成能力，實現(xiàn)資金的一體化管控;相關(guān)人員可以通過門戶查看資金使用的數(shù)據(jù)報表，對資金相關(guān)數(shù)據(jù)進行多維度分析和可視化呈現(xiàn)。鑒于項目過程中涉及的合同收入和合同付款，、報銷款、備用金、質(zhì)保金、存款業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)全面在線管理。合資項目管理費、風險保證金、項目預(yù)付款等場景全覆蓋。公司通過項目可用資金余額管理項目運營費用，資金安全可控。

　　2.質(zhì)保金管理

　　通常建筑企業(yè)的保證金持續(xù)時間較長，企業(yè)人員變動頻繁，容易造成返還被遺忘。通過資金管理平臺，可以實現(xiàn)保證金管理和競價管理、合同管理與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動，定期提醒、觸發(fā)催收，降低質(zhì)保金管理風險。

　　3.資金使用管理

　　該平臺涵蓋了與資本支出相關(guān)的所有流程，包括資本收入、資金支出、撥款等，將合理的管理和控制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的始終。

　　三、泛普項目資金管理軟件有哪些功能

　　1.建立虛擬項目賬戶

　　實時控制資金流向，確保資金安全，避免企業(yè)支付大額資金，建立管控體系，防范潛在的資金共享風險。

　　2.資金收入預(yù)測

　　根據(jù)業(yè)主同意的付款情況總承包，分解預(yù)算收入，協(xié)助組織規(guī)范收入機制，及時記錄各類收據(jù)，確保資金安全。

　　3.資金支出預(yù)算

　　綁定預(yù)算收入分解，匹配支出資金與進度產(chǎn)值，協(xié)助組織規(guī)范支出執(zhí)行機制，及時記錄支出，確保支出項目憑證合法合規(guī)有效。

　　4.項目資金收支分類賬

　　人員機合同資金收支明細賬，項目費用資金匯總表，通過系統(tǒng)清晰了解項目資金情況，協(xié)助管理人員控制和分配項目資金。

　　對于施工企業(yè)來說，泛普項目的可持續(xù)發(fā)展離不開高效的資金管理只有建立有效的資金管理體系，才能提高管理水平。施工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，及時行動“數(shù)字建筑”在變革浪潮的沖擊下打造堅實的盔甲。