施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計原則

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 　　目前，隨著各種技術(shù)的不斷提高，建筑工程的施工管理水平也在逐步提高，尤其是機(jī)械化、自動化管理水平操作標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高，需要建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系。通過推廣安全、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式使其能夠滿足人們的需求滿足人們生活的需要，穩(wěn)步發(fā)展建筑業(yè)。此外，中國的建筑行業(yè)也在向國際化發(fā)展，因此需要采用標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理方法來有效地管理建筑項(xiàng)目。

　　一、淺談建筑安全事故的原因

　　1、人員流動性大，素質(zhì)不高

　　建筑行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對較低，相關(guān)建筑企業(yè)需求量較大因此，從員工的文化素質(zhì)來說，管理意識和能力分析，導(dǎo)致整體素質(zhì)不高。另外，從相關(guān)部門的統(tǒng)計分析來看，我國建筑領(lǐng)域的相關(guān)資格證書較多，對技術(shù)人員的學(xué)歷要求不高另外，建筑市場對人才的需求量很大，相關(guān)技術(shù)人員的資格證是在建筑市場對人才需求量很大的基礎(chǔ)上發(fā)放的，忽視了對技術(shù)人員基本能力和素質(zhì)的考核。

　　2、不重視施工人員的安全培訓(xùn)

　　目前，許多工程企業(yè)都沒有在項(xiàng)目管理人員的管理工作中，沒有給予他們足夠的重視、施工人員教育和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)管理人員、施工人員缺乏相應(yīng)的安全意識，在工程施工中只注重方便，而忽視了安全管理和施工安全的重要性。此外，農(nóng)民工在建筑隊(duì)伍中占有重要地位，為建筑行業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，但整體素質(zhì)較低如果沒有必要的安全教育和培訓(xùn)，不僅會降低他們的專業(yè)水平，還會影響施工質(zhì)量安全意識和自我保護(hù)意識薄弱，往往會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　3、安全責(zé)任不明確，安全管理投入不足

　　在建設(shè)過程中，大部分建設(shè)項(xiàng)目都會涉及到外部主體，它們都是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重要組成部分，但這部分外部主體所涉及的安全責(zé)任體系的確定不明確一些施工企業(yè)利用分包將不確定的安全因素轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)。此外，在招投標(biāo)過程中，在成本控制過程中，往往會降低安全管理成本，導(dǎo)致整體成本壓低現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)過程中資金短缺，對建設(shè)項(xiàng)目整體施工進(jìn)度造成一定影響。

　　二、泛普施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計原則

　　1、實(shí)用性原則

　　在設(shè)計和開發(fā)系統(tǒng)時，要充分考慮系統(tǒng)功能模塊的實(shí)用性，同時需要簡潔地設(shè)計系統(tǒng)的操作界面、友好、系統(tǒng)管理和維護(hù)靈活方便。

　　2、合理性原則

　　系統(tǒng)的設(shè)計要充分考慮實(shí)際的并發(fā)用戶數(shù)量和系統(tǒng)的部署環(huán)境。系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)符合軟硬件設(shè)計規(guī)范，設(shè)備管理和系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的維護(hù)不應(yīng)過度依賴單一軟硬件產(chǎn)品。數(shù)據(jù)庫的選擇需要滿足跨平臺管理的要求。

　　3、穩(wěn)定性原則

　　對于建筑企業(yè)和現(xiàn)場工人來說，施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性是重點(diǎn)考慮的因素系統(tǒng)開發(fā)部署后，需要測試系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時，系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)應(yīng)基于成熟的軟硬件平臺，并使用安全控制機(jī)制、可靠性監(jiān)控和故障應(yīng)急處理，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

　　三、預(yù)警管理在建筑工程中的應(yīng)用研究

　　1、加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理

　　任何項(xiàng)目都存在一定的風(fēng)險雖然項(xiàng)目本身做了大量的安全管理工作，對安全設(shè)備和員工的培訓(xùn)進(jìn)行了有效的投入，但由于建設(shè)項(xiàng)目本身存在一定的風(fēng)險，施工范圍大，對安全事故的管理不一定更全面，也可能有。在這種情況下，施工單位要做好風(fēng)險預(yù)控管理，重點(diǎn)監(jiān)管容易發(fā)生危險的施工現(xiàn)場，同時加強(qiáng)安全區(qū)域意識，及時阻止不在施工區(qū)域的工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保人員安全。

　　2、建立施工安全監(jiān)督管理體系

　　組織和管理者必須在整個施工過程中充分重視施工安全，以借助相關(guān)法律和政府法規(guī)進(jìn)行施工安全管理為管理目標(biāo)。管理者必須了解自己的工作職責(zé)和權(quán)限范圍，積極履行安全監(jiān)督管理的任務(wù)和職責(zé)，清楚如何進(jìn)行安全施工，采取安全措施、科學(xué)的監(jiān)督管理措施和方法。安全監(jiān)督管理理念是把人身安全和生命安全放在第一位。監(jiān)理方在工程建設(shè)中的監(jiān)理工作也尤為重要既實(shí)時監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量問題，又能及時發(fā)現(xiàn)和控制施工過程中的安全隱患，提出及時糾正錯誤的施工程序，調(diào)整施工作業(yè)計劃。安全監(jiān)督管理人員應(yīng)在施工過程中根據(jù)施工工藝和特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全監(jiān)督管理措施，以提高施工過程中安全監(jiān)督管理的效率，確保施工質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是當(dāng)前對施工單位安全管理體系的創(chuàng)新要求對于工程項(xiàng)目，一直遵循的原則是安全第一這種建設(shè)理念完全符合中國提出的以人為本的戰(zhàn)略愿景因此，除了建筑安全事故的管理，還必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。施工單位需要在安全生產(chǎn)的原則下規(guī)范整個施工過程，將工作內(nèi)容細(xì)分到每一個步驟每一個任務(wù)點(diǎn)，確保施工人員在工作過程中能夠保證施工質(zhì)量。該生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立能夠有效幫助工程安全體系的實(shí)施，確保整個工作過程能夠?qū)崿F(xiàn)長期穩(wěn)定的目標(biāo)，是提高工程安全性的重要保證之一。

　　4、智能安全管理的推廣應(yīng)用

　　當(dāng)人為安全管理存在局限性時，可以利用智能安全管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對建筑工程的安全檢查和管理。比如人臉識別登記系統(tǒng)，方便施工人員的考勤管理，施工現(xiàn)場的封閉管理;智能定位安全帽用于施工人員現(xiàn)場實(shí)時定位，方便發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取相應(yīng)措施;本發(fā)明不僅有效防止了塔吊超重和超載、碰撞、翻車等潛在安全事故使危險完全可見，事故會留下痕跡、可溯源，控防“物的不安全狀態(tài)”。

　　安全預(yù)警管理在建設(shè)工程中有著極其重要的作用，可以提前預(yù)測建設(shè)工程中的重大安全隱患，對相關(guān)部門和責(zé)任人起到一定的警示作用。可以及時發(fā)布項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項(xiàng)目和重要環(huán)節(jié)的重要變更由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和處理，以達(dá)到先進(jìn)預(yù)控管理的目的。