好用的工程管理資料軟件

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　　在工程管理資料軟件的項目建設部網(wǎng)絡中，根據(jù)基建MIS的實際需求，配置至少4臺高性能服務器，分別作為：OA服務器、E/C服務器、基建MIS服務器，以及Web發(fā)布服務器和數(shù)據(jù)庫備份服務器。PC數(shù)量根據(jù)實際情況決定。所有計算機通過局域網(wǎng)絡以星型方式連接。考慮到可能發(fā)生的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)流量和所有網(wǎng)絡應用的需求，可以采用主干千兆，桌面百兆方式或者完全采用交換式百兆快速以太網(wǎng)，網(wǎng)絡主干可以采用多模光纖或超五類雙絞線，樓內采用超五類雙絞線到桌面，按照相關標準和規(guī)范進行結構化布線。交換機按接入層和核心層方式連接，用戶PC直接連入接入層的交換機，而服務器和其他遠程訪問設備則連在核心層的交換機上，這樣，可以快速實現(xiàn)用戶與服務器的數(shù)據(jù)交換。在網(wǎng)關處設置防火墻，這樣既能防止網(wǎng)絡攻擊和入侵，以保護內部網(wǎng)絡的安全正常運行，又能通過NAT方式與Internet網(wǎng)絡連接。所有計算機都應安裝網(wǎng)絡版的病毒防火墻軟件，以確保數(shù)據(jù)安全。

　　工程資料管理軟件系統(tǒng)安全：

　　1、硬件及環(huán)境的安全

　　服務器：采用微機服務器，RAID5磁盤陣列，保證可靠性。

　　UPS電源：采用高可靠性UPS，有斷電自動DOWN機功能，帶2h后備電源功能。

　　2、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)的安全

　　基建MIS網(wǎng)絡中，根據(jù)應用及安全要求，使得數(shù)據(jù)在網(wǎng)上一定范圍內得到安全保護。域是Windows2000實現(xiàn)網(wǎng)絡安全管理的單位。在Windows2000中，域可以無限擴展，子域和域名的管理使得網(wǎng)絡的管理更為方便。網(wǎng)絡防病毒是保證網(wǎng)絡正常運轉的基礎。在網(wǎng)絡上應有實時檢測和防殺病毒的網(wǎng)絡殺毒軟件，病毒庫應經(jīng)常更新。防火墻以及入侵檢測系統(tǒng)的配置保證了內部網(wǎng)絡正常訪問外部廣域網(wǎng)，外部廣域網(wǎng)合法用戶能正常訪問內部網(wǎng)，能有效地抵御非法用戶的侵入和攻擊。

　　3、數(shù)據(jù)庫的安全

　　數(shù)據(jù)庫的安全保護是整個電廠基建MIS安全設計的重點。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設計采用一整套數(shù)據(jù)備份方案。數(shù)據(jù)庫的訪問應設置權限級別，用戶和系統(tǒng)管理員應經(jīng)常更換訪問密碼，并建立一套數(shù)據(jù)庫備份管理制度。

　　4、應用系統(tǒng)的安全

　　在應用軟件中，用戶使用數(shù)據(jù)的范圍和方法是受權限控制的。權限控制中可以授權、回收，動態(tài)管理。權限的實現(xiàn)通過密碼訪問方法實現(xiàn)。在WEB、FTP服務器上，對于匿名訪問的資源，在系統(tǒng)設置時應設置虛擬目錄，隔離用戶對物理地址的直接操作。建立數(shù)據(jù)庫日志和系統(tǒng)日志。

　　5、體會

　　(1)信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施必須堅持“一把手”工程，基建MIS尤其如此。因基建期內業(yè)主方面人員緊張，每個人的工作都比較繁重;每個部門總是站在本部門的角度提出修改意見，缺乏對整個系統(tǒng)的考慮，而且局部最優(yōu)不等于整體最優(yōu)。這就需要公司領導加以協(xié)調、控制。

　　(2)工程進度管理軟件的實施是關鍵，但困難較大。因為的實施是個系統(tǒng)工程，它涉及工程的每個環(huán)節(jié)，與施工單位、監(jiān)理、設計院、設備制造廠商等都緊密相關。任何一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)，都會影響整個系統(tǒng)。這就需要業(yè)主和各參建單位，各參建單位之間，做大量的溝通、協(xié)調工作。首先要制定統(tǒng)一的編碼原則，明確各參建單位在erp系統(tǒng)中的職責(最好能事先寫到承包合同中)，制定嚴格的考核制度，對泛普ERP中數(shù)據(jù)的錄入情況進行檢查。泛普erp實施的重點在施工單位。各專業(yè)公司的人員必須每天把工地上施工的進展情況以便公司內部、業(yè)主的跟蹤和控制。如果這些最基層的數(shù)據(jù)無法保證，則整個系統(tǒng)就好比空中樓閣，失去了它本身的意義。

　　(3)對軟件開發(fā)和供應商而言，軟件項目的最大風險在于需求的無限蔓延。所以軟件公司在項目的開發(fā)和實施過程中，一定要制定周密的計劃。并且在開發(fā)和實施過程中，要嚴格按照計劃辦事，特別是要抓住關鍵的節(jié)點，以保證每個階段性目標的實現(xiàn)。而不能為了單個的需求，隨意延誤計劃時間，這樣最終會使整個項目無法控制。這一點的關鍵在于和業(yè)主的溝通。

　　(4)對軟件開發(fā)和供應商而言，基建MIS軟件項目的開發(fā)，盡量不要采用傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式(即瀑布模式)。傳統(tǒng)的瀑布模式是機械地按照“需求—開發(fā)—測試—實施”的方式來開發(fā)軟件，它不符合基建期人員流動量比較大、需求變化比較頻繁的特點。宜采用當今世界上比較先進的開發(fā)模式，如迭代開發(fā)或者敏捷過程(XP)。對于大型軟件的開發(fā)，也可采用微軟的開發(fā)模式。建議采用迭代開發(fā)的模式，即根據(jù)業(yè)主的前期需求，先開發(fā)一個原型，讓業(yè)主試用;業(yè)主看了原型且試用以后，對系統(tǒng)有了更多的感性認識，提出新的需求，此時再對軟件進行修改，再讓業(yè)主試用。這樣反復循環(huán)一段時間，待業(yè)主基本上沒有意見后，再進行大規(guī)模的開發(fā)工作、測試，直至具體實施。這樣，可避免今后進行大規(guī)模修改工作。如果在需求階段有一個小的修改未提出或未解決，留到維護期去解決，可能會導致巨大的返工，甚至根本無法處理。因為在維護期，系統(tǒng)內部結構已定型，且已有大量數(shù)據(jù)。如果這個小的修改涉及系統(tǒng)內部結構的調整，則系統(tǒng)中的大量數(shù)據(jù)就很難處理。