如何提高基建工程技術管理水平

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　　當前由于基建工程管理存在思想上的束縛，導致在實際基建工程管理中還存在很多不足，尤其是缺少管理的創(chuàng)新性，這樣的問題嚴重制約了基建工程管理行業(yè)的發(fā)展。為此必須要轉(zhuǎn)變基建工程管理的管理模式，提高工程建設企業(yè)基礎發(fā)展的技術水平。

　　一、加強基建工程技術管理的重要性

　　對工程建設行業(yè)而言基建工程中的技術管理工作是非常重要的，不僅服務于人們的生活，更能促進我國經(jīng)濟的順利發(fā)展。就從2008年我國南方的一場冰雪災害中就可以看出，受到自然因素的影響，設施也遭受到了非常嚴重的破壞，進而導致一些正常的施工無法進行，直接阻礙了社會的發(fā)展。技術管理是企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的重要手段。因此，工程建設領域應該加強技術管理，確?；üこ痰馁|(zhì)量。

　　二、基建工程項目管理存在的問題

　　1、投資決策上存在缺陷

　　總體規(guī)劃和長期發(fā)展規(guī)劃有待完善，特別在可行性論證和決策上，缺乏細致的調(diào)研，缺少設計方案優(yōu)化，未能做到建筑與設備選用的一體化設計。

　　2、招投標過程不夠嚴密

　　比如，招標文件的形式、內(nèi)容乃至條款設置不夠規(guī)范;在對標底價進行審核時缺乏細致嚴謹，造成標底價因偏離而給投標單位報價帶來影響;評標時對于投標報價的把關控制仍存在寬松的問題等等。

　　3、施工前后存在的問題

　　項目建設過程中沒有按章操作，存在一定的隨意性。造成施工中大幅變更設計，致使工程造價難以得到有效的控制。設計變更之前缺乏技術層面、經(jīng)濟層面的科學論證，更有甚者直接掉進承包方準備好的造假陷阱中。不按基建工程項目合同、招標投標文件約定編制竣工結算等。

　　4、財務管理中缺少內(nèi)部審計

　　在進行財務管理的過程中，針對基建項目展開的專門財務審計極容易被忽視，尤其是地方政府財政支持下上馬的，或以合作、獨資等形式籌備資金建立起來的基建項目，在資金的來源、使用渠道和使用效率等關鍵點上都沒有設置有效監(jiān)督。

　　5、財務人員素質(zhì)有待提升

　　基建工程項目所涉及到的領域較廣，財務人員不但要具備基礎的會計知識，而且要懂得并運用包括工程造價學、資產(chǎn)評估學、工程概算學和建筑學在內(nèi)的多學科知識，以幫助自己進行更加專業(yè)的判斷。就現(xiàn)階段我國工程項目核算的現(xiàn)狀來看，專業(yè)知識面廣、業(yè)務能力強的財務人員在基建領域還處于明顯稀缺狀態(tài)。

　　三、泛普提高基建工程管理水平措施

　　1、設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

　　基建工程是復雜的大型工程，整體提升優(yōu)化工程質(zhì)量，需要充分關注設計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，運用科學全面的設計方法，運用系統(tǒng)優(yōu)化的設計理念，整體提升基建工程的設計質(zhì)量。一方面，在基建工程的設計過程中，設計人員應該按照標準規(guī)范的設計準則，科學開展設計工作。在設計過程中，設計人員更要積極采用新技術、新方法，依托于信息技術手段來提升設計勘察工作的成效。如利用GPS、CIS等先進技術來進行現(xiàn)場勘查，在獲得詳實、全面的信息數(shù)據(jù)后，再開展設計工作。另一方面，加強設計深度管理，執(zhí)行典型設計，優(yōu)化和細化施工圖方案。當設計圖出爐后，應該做好詳實的復勘以及現(xiàn)場審查工作，及時發(fā)現(xiàn)設計環(huán)節(jié)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)設計過程中的質(zhì)量隱患以及安全風險。

　　2、完善基建工程的管理體系

　　基建工程的質(zhì)量管理工作，所要強調(diào)的則是對這個項目中所有活動和工作質(zhì)量的管理，現(xiàn)階段基建工程質(zhì)量管理中還存在著些許的不足，所以相關人員有必要針對此進行相應的調(diào)整。要強調(diào)管理的核心就是完善工程管理機制，要強化工程合同在簽訂和履行過程中的管理?；üこ讨袇⑴c的單位一定要擁有一個良好的法制觀念，履行相應的法制規(guī)定，在簽訂合同的時候，要作出相應的監(jiān)督檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并做到及時的解決。

　　3、控制材料質(zhì)量

　　材料是基建質(zhì)量管理中的要點，因此，為了進一步保障工程基建質(zhì)量，還需要做好施工材料質(zhì)量的控制工作。除了在采購環(huán)節(jié)上控制好材料質(zhì)量之外，還需要在材料進場之前做好材料的試驗檢測工作。在對施工材料進行試驗檢測時，主要是對材料的物理、力學以及工藝性質(zhì)進行檢測，比如鋼筋、混凝土等。經(jīng)過對這三方面的性質(zhì)進行檢測，判斷其是否符合工程施工要求。在材料試驗檢測中，要注意試驗環(huán)境的溫度與濕度。例在試驗時還要做好取樣工作，減少試驗誤差。

　　4、引進先進的管理技術

　　目前，中國基建工程管理方法依然采取傳統(tǒng)的管理方式，大大影響了基建工程建設的進度與效率。所以，必須引進先進的管理技術，結合先進的信息科學技術系統(tǒng)對基建工程進行有效的管理，這樣不僅可以提高工程的建設質(zhì)量與水平，還可以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益和市場競爭力。例如，可以引進MIS管理信息系統(tǒng)，其可以對基建工程的建設與管理中的各種信息與數(shù)據(jù)進行合理有效的統(tǒng)計與整理，保證基建工程的有效開展。

　　綜上所述，隨著中國行業(yè)的快速發(fā)展，中國近幾年來基建工程的數(shù)量一直快速增加，為了確?；üこ痰捻樌_展，相關人員應該充分的意識到基建工程中質(zhì)量管理工作的重要性，對于工程建設中存在的一些問題，要深入的研究，并尋找出相應的解決策略。只有這樣，才能加強工程的管理工作，滿足大眾的用電需求，為國民經(jīng)濟的發(fā)展作出一定的貢獻。