當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 績效管理系統(tǒng)
現代績效管理工具
績效管理系統(tǒng)是現代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現的管理系統(tǒng),通常用于企業(yè)單位的績效管理,由主管或相關人員對員工或者部門的工作工作完成情況做系統(tǒng)的評價,那該系統(tǒng)對企業(yè)來說有什么用?
一、泛普軟件—績效管理系統(tǒng)對于企業(yè)來說有什么用?
1、自定評定標準
績效評估及評定標準也會伴隨著公司的發(fā)展趨勢而有一定的更改,因此優(yōu)良的績效管理系統(tǒng)可以容許公司自定有關的績效評估規(guī)范及其相對規(guī)范下的得分,根據有效的調節(jié)使其能夠融入公司的發(fā)展趨勢轉變。
2、優(yōu)良的信息反饋
根據績效管理系統(tǒng),公司能夠協(xié)助職工解析工作上的優(yōu)勢和不夠,激勵職工取長補短??冃Ч芾硐到y(tǒng)能夠協(xié)助管理人員找到績效考評出現難題的緣故,協(xié)助業(yè)績考核水準不夠的機構和本人開展適度的改善,另外協(xié)助制訂詳盡的業(yè)績考核改進方案。
3、流程自動化
全部的績效考評步驟徹底免費在線化解決,每一步評定的規(guī)范是啥、必須什么人參加,這種都能夠自動化技術開展提醒和解決,不用根據手動式或是紙版的方法開展解決。除此之外,績效考核管理有關的步驟都能夠根據績效管理系統(tǒng)自定構建,真真正正的做到系統(tǒng)軟件合適公司業(yè)務流程管理必須。
4、有效制訂績效考核指標
績效管理系統(tǒng),能夠協(xié)助管理人員對該公司的職工或機構制訂有效的績效考核指標,以超過公司員工和本人的經濟效益利潤最大化。
二、績效管理系統(tǒng)的運用效果
績效管理系統(tǒng)通過恰當的激勵機制,激發(fā)員工主動性、積極性以充分利用組織的內部資源和提高員工能力素質,最大限度的提高個人績效,從而促進部門和組織績效提升。績效管理系統(tǒng)體系是站在提高組織和個人績效的角度來設計的,績效考核工作僅僅是績效管理系統(tǒng)工作中的一個環(huán)節(jié),績效計劃制定、績效輔導溝通、績效結果應用等方面都是績效管理系統(tǒng)工作的重要環(huán)節(jié)。
總的來說,為應對市場競爭挑戰(zhàn),如何合理的建立績效考核管理體系,有效留住人才、充分挖掘人才潛能,發(fā)揮人效經濟作用,是一個企業(yè)蓬勃發(fā)展的關鍵所在??冃Ч芾硐到y(tǒng),可從戰(zhàn)略層面、管理層面、工作層面等方面,促進企業(yè)績效考核管理體系高效運作。
- 1績效等級評定有一把尺
- 2績效考核管理系統(tǒng)對企業(yè)有什么意義?
- 3績效工資包括哪些內容
- 4最實操的薪酬管理策略
- 5某企業(yè)的績效管理體系診斷與規(guī)劃
- 6什么是卓越績效評價 卓越績效評價有哪些準則
- 7績效考核辦法細則詳解
- 8什么是工廠績效管理 工廠績效管理有用嗎
- 9教你如何讓“績效溝通”深入人心
- 10沒有任何績效考核制度的公司怎么做績效?
- 11薪酬管理的目標 薪酬管理有哪些目標?
- 12常見的績效管理系統(tǒng)有哪些重要功能?
- 13人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景如何?待遇怎么樣?
- 14績效管理問題解析:最核心的六大命題
- 15民營企業(yè)如何進行分層分類考核?
- 16科學構建企業(yè)團隊績效考核
- 17績效考核方法在人力資源中的應用
- 18學習績效管理流程圖的意義
- 19績效工資實施應注意的四大要點
- 20為什么大多數企業(yè)的績效考核不成功?
- 21人力資源管理的基本原則是什么?
- 22平衡記分卡“卡”住了誰?
- 23詳細了解績效工資是什么
- 24管理績效軟件的作用
- 25新知:合作文化與眾包式績效管理
- 26企業(yè)內部考核到底該怎么做才有效?
- 27企業(yè)業(yè)績指標無法落實的原因及對策
- 28績效管理系統(tǒng)具有哪些好用的功能呢?
- 29人力資源管理知識 怎么提高人力資源管理績效?
- 30實踐總結績效面談應遵循的原則
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓