企業(yè)對(duì)信息化的建設(shè)要堅(jiān)定必勝的信念

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對(duì)信息化的建設(shè)要堅(jiān)定必勝的信念
實(shí)施信息化的過程中，必定會(huì)經(jīng)歷各種各樣的痛苦，這已經(jīng)被總結(jié)成一條普遍接受的“幸福曲線”，很形象地反映了實(shí)施信息化過程中不同階段的感受，可以將它比喻為馬拉松比賽，起跑時(shí)很興奮，信心十足，跑過一段后進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)階段，隨后便會(huì)經(jīng)歷一段最痛苦、最艱難的過程，在這段過程，有的人喪失了信心，選擇了放棄，敗下陣來，永遠(yuǎn)成為失敗者；有的人堅(jiān)定了必勝的信心，勇敢地堅(jiān)持下來，最終闖過了難關(guān)，取得了最后的勝利。從圖中可以看出，只要堅(jiān)定必勝的信念，想盡各種辦法去克服所遇到的困難，堅(jiān)持到最后，勝利一定會(huì)到來的。
信息化項(xiàng)目實(shí)施方法
正確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有正確的策略和方法來保證。在企業(yè)信息化的過程中，OA是應(yīng)用得最為廣泛的企業(yè)管理系統(tǒng)。以下將以O(shè)A的項(xiàng)目實(shí)施為基礎(chǔ)，來闡述企業(yè)信息化的建設(shè)方法。一個(gè)企業(yè)OA系統(tǒng)的實(shí)施能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)施策略和方法非常重要。許多OA廠商和管理咨詢公司在多年的企業(yè)信息化過程中，積累了豐富的應(yīng)用實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了自己的OA實(shí)施方法論，以及可操作的工具與方法。
通過方法論的指導(dǎo)以及具體工具的運(yùn)用，可使鄭州OA軟件實(shí)施顧問所管理的項(xiàng)目更加結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化，為項(xiàng)目各階段設(shè)立優(yōu)先順序并描述最佳實(shí)踐，以達(dá)到整個(gè)組織期望的成果的可預(yù)見性和可重復(fù)性，以及對(duì)整個(gè)資源的更有效利用。
實(shí)施方法論的體系架構(gòu)
方法論不僅僅是一系列方法和工具的簡單匯總，而是使這些方法和工具成為具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的架構(gòu)體系。在建立方法論時(shí)，總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是：
（1）創(chuàng)新性：既要吸收業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的方法論架構(gòu)體系的特性，又要結(jié)合自身的軟件定位以及管理咨詢的優(yōu)勢(shì)，來形成更加具有明顯優(yōu)勢(shì)。
（2）實(shí)用性：既具有理論戰(zhàn)略指導(dǎo)意義，同時(shí)又有實(shí)際的工具和方法，具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)作用。
（3）快速性：鄭州OA的實(shí)施案例和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)非常的多，在這些實(shí)施案例中一定存在許多優(yōu)秀的做法，將這些操作方法標(biāo)準(zhǔn)化能夠有效地指導(dǎo)其他企業(yè)的快速實(shí)施和應(yīng)用OA系統(tǒng)，并確保企業(yè)應(yīng)用的成功。