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成本管理控制軟件哪個(gè)好?
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泛普軟件做的成本控制軟件挺好的,他們是專門針對(duì)成本控制來(lái)做軟件的,售后服務(wù)也很好,可以根據(jù)你的要求來(lái)針對(duì)的做出你需要的軟件!
成本控制------從何處入手
一筆訂單結(jié)束了,物料使用情況如何?哪些浪費(fèi)了,哪些節(jié)約了?下筆單子哪些物料我可以再利用?成本管理為您明察秋毫。袋成本管理為您做到
物料需求統(tǒng)計(jì)-----讓員工一勞永逸
據(jù)我們調(diào)查70%的箱包企業(yè)采用EXCEL(電子表格)來(lái)處理企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的各項(xiàng)表單,如生產(chǎn)通知單、制造單和領(lǐng)料單,等等。但遺憾的是,這些表單的數(shù)據(jù)不能共享,企業(yè)員工必須在每個(gè)環(huán)節(jié)都要對(duì)主、輔料等內(nèi)容進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),不但工作繁瑣還極易出錯(cuò)。例如,在客戶報(bào)價(jià)時(shí)是按每一款式進(jìn)行裁片、拉鏈、織帶等物料及人工費(fèi)用計(jì)算的,但在采購(gòu)時(shí)需要計(jì)算總的物料需求,這樣一種轉(zhuǎn)換計(jì)算用手工(電子表格中拷貝粘貼)需要極耐心與細(xì)致的工作。讓員工沉溺于這樣重復(fù)的工作是毫無(wú)意義的,何不讓軟件來(lái)解決,還可以節(jié)約人力去做更有意義的事情。
成本管理軟件細(xì)項(xiàng)功能:
物料成本核算
精確的成本計(jì)算,幫您管到一針一線的物料成本
人工成本核算
對(duì)每一工序的人工成本進(jìn)行精確評(píng)估與測(cè)算,發(fā)揮個(gè)人勞動(dòng)的最大效益
報(bào)價(jià)管理
直接材料、直接人工、各項(xiàng)稅費(fèi)一目了然,且提供給企業(yè)不同部門及客戶報(bào)價(jià)體系。
生產(chǎn)領(lǐng)料
以訂單為主線的物料需求匯總及明細(xì)表,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)包括配色明細(xì),減少重復(fù)勞動(dòng),讓錯(cuò)誤機(jī)率降為零,有效杜絕物料濫領(lǐng)濫用現(xiàn)象
樣品管理
以樣品為主線的物料生產(chǎn)匯總及明細(xì)表,讓一個(gè)新進(jìn)工人也輕松上手
庫(kù)存管理
原材料的采購(gòu)、領(lǐng)料、盤點(diǎn)、結(jié)存、不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
- 4直接成本管理
- 5成本匯總分析
- 6成本盈虧分析
- 7成本統(tǒng)計(jì)表
- 8成本管理
- 9成本核算
- 10產(chǎn)品成本列表
- 11項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況表
- 12成本管理
- 1成本管理:工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本管理
- 2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的途徑探討
- 3成本管理:設(shè)計(jì)變更與造價(jià)控制的平衡性
- 4項(xiàng)目成本管理:項(xiàng)目融資咨詢
- 5成本管理:施工企業(yè)成本管理的幾個(gè)關(guān)系
- 6影響項(xiàng)目管理成本的三大因素
- 7提升房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理水平的方法分析
- 8生產(chǎn)戰(zhàn)略的內(nèi)容與制定-產(chǎn)品創(chuàng)意和產(chǎn)品規(guī)劃
- 9施工階段成本控制探索
- 10成本管理:建筑工程項(xiàng)目成本分析
- 11項(xiàng)目管理輔導(dǎo):成本管理知識(shí)全集
- 12施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本管理
- 13成本管理:房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理及成本控制
- 14淺論水電建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的控制
- 15現(xiàn)代物流——汽車企業(yè)降低成本的法寶
- 16項(xiàng)目管理過程之計(jì)劃和預(yù)算(3)
- 17CIO實(shí)戰(zhàn):如何做好IT項(xiàng)目成本預(yù)算
- 18淺談工程項(xiàng)目成本管理的方法
- 19項(xiàng)目管理中如何看待項(xiàng)目成本管理
- 20什么是價(jià)值工程法?
- 21施工項(xiàng)目成本控制原則、方法
- 22項(xiàng)目管理知識(shí):有效控制工程造價(jià)
- 23IT項(xiàng)目實(shí)施中如何進(jìn)行成本估算?
- 24成本管理:施工項(xiàng)目成本控制原則與方法
- 25如何做好項(xiàng)目經(jīng)理?
- 26成本管理:成本的有效控制
- 27強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理提高施工企業(yè)效益
- 28成本管理:論施工企業(yè)成本管理的幾個(gè)關(guān)系
- 29成本管理:工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理的實(shí)施
- 30產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理方法和工具
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