裝飾工程施工管理軟件對企業(yè)的重要性

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　　裝修企業(yè)屬于與工程項目相關的企業(yè)，日常經營都是按照項目的方式進行的既然是項目，就要管理好項目相關的工作，從項目前期開始、任務分配、進度管理、資金管理、項目管理、材料管理、資源管理、財務管理、文檔管理、現(xiàn)場管理、問題管理等等都要包含進去。裝飾項目流程長、細節(jié)多、人員管理難度大，導致項目施工過程中存在很多不確定因素，需要裝修項目管理軟件的輔助管理，才能順利完成裝修項目施工。

　　一、裝飾工程包括以下項目

　　1. 土木重建

　　根據計劃鋪設線槽、底盒及墻體拆除。

　　2. 水電隱蔽工程

　　將強電和弱電分開分槽布置，然后用鋼絲穿好。

　　3. 泥漿工程

　　防水完成后，停水48小時，廚房、衛(wèi)生間墻面地磚鋪貼，地面找平，導管暗敷。

　　二、裝修企業(yè)為什么要用項目管理軟件

　　1、數(shù)據管理更加清晰

　　通過使用工程項目管理軟件，建設項目中的各個環(huán)節(jié)都以數(shù)據的形式表現(xiàn)出來。通過實時上傳的施工現(xiàn)場照片、日志，讓項目相關人員可以清楚的了解項目實施的進度，以便項目經理更好的安排人員做相應的工作，從而避免人員和工具的閑置，有效的提高項目實施的效率。

　　2、人員配置更加合理

　　一個完整的項目涉及幾十個人，對這些人的管理是保證建設項目高質量的關鍵。這時候項目管理軟件會幫你進行系統(tǒng)化的管理。項目涉及的所有人員信息都記錄在系統(tǒng)中，項目經理可以通過系統(tǒng)隨時獲取人員信息，了解其學歷和專業(yè)、工作經歷、專業(yè)領域和正在執(zhí)行的任務等。通過對數(shù)據的整理和核對，管理者可以更加科學合理地安排工程任務，做到人盡其才。

　　3、工作流程更加規(guī)范

　　如果項目能夠按照預期的計劃一步一步的進行，就需要為每個環(huán)節(jié)制定出相應的操作流程。項目管理軟件可以根據不同的項目靈活制定合適的方案，通過上傳的施工標準進行現(xiàn)場驗收對比，從而檢查施工情況。

　　三、裝飾工程施工管理軟件對企業(yè)的重要性

　　1、可以幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化管理

　　建筑業(yè)需要管理的人員、物資、材料、機器工具很多，每個月都要安排專人統(tǒng)計區(qū)分，不僅浪費人力，而且得出的數(shù)據也不準確。該軟件的優(yōu)點之一是可以實現(xiàn)智能化管理復雜的數(shù)據統(tǒng)計可以交給軟件，自動生成各種管理人員需要的數(shù)據，大大提高了管理效率。

　　2、可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務現(xiàn)代化

　　財務部門很重要，財務部門的數(shù)據更重要。會計基本上是每個公司必備的人，他們有說不完的報表、發(fā)票、付款單、收款單等等。管理者想要某個項目或某段時間的數(shù)據是很難的，至少要等一到兩周才能看到報表，效率很低。

　　財務現(xiàn)代化是指我們可以用一個會計的工資來實現(xiàn)業(yè)務和財務的融合，不僅解決了財務部門的各種統(tǒng)計問題，還推動了企業(yè)產融結合的進程。

　　3、可以實現(xiàn)各部門的合作

　　什么是協(xié)同辦公?就是公司里的各個部門、人們可以在一個信息共享平臺上處理他們的工作，不會出現(xiàn)流程故障、信息不對稱。建筑裝飾行業(yè)一般都有大大小小的項目，這些項目的完成不可能只靠一個部門的努力，所以實現(xiàn)信息共享非常重要。我們需要更多地關注我們工作的細化，而不是運行流程。

　　在包裝企業(yè)應用裝修管理系統(tǒng)之前，內部管理往往比較混亂，領導往往對員工進行硬性控制，導致員工積極性不高然而，裝飾管理軟件的應用優(yōu)化了包裝企業(yè)的內部管理包裝企業(yè)不僅要規(guī)范管理流程，還要加強職責分工，加強部門之間的溝通與合作、開展信息化、精細化管理、從而實現(xiàn)管理模式的轉變。