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當項目正式立項,得到企業(yè)各部門領導審批后,需要將項目接下來實施的內容和項目的重要信息確定下來
1、企業(yè)領導人員如何監(jiān)控項目的狀態(tài)?
系統(tǒng)中實時統(tǒng)計項目的立項情況,企業(yè)領導人員可以快速了解該項目是在中標或者是竣工的狀態(tài)
2、當項目中標立項后,經營部的人員如何快速在原有基礎上維護補充項目中的內容?
經營部的人員可以通過列表找到需要維護補充的項目信息,然后修改內容,對項目基本信息、材料采購流程、材料成本、人工成本及總成本等計劃成本做相關補充
3、在項目施工過程中,項目部的經理或者項目上的相關負責人需要調取有關這個項目的資料,可以直接從列表來查找定位
4、項目正式中標后或者新增一個項目,需企業(yè)領導同時審核通過,如果某個項目一直沒有進行下一步的業(yè)務,通過此列表可以快速了解關于這個項目是否審批通過的情況