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建筑裝飾辦公ERP排名
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我了解到的就泛普裝飾項目ERP軟件比較好,可以試一下。泛普項目的管理方式有別于行政事業(yè)單位部門預(yù)算中的項目管理方式,由于主管單位和財政部門并不是具體項目執(zhí)行單位,現(xiàn)有以項目執(zhí)行單位為主體的項目管理解決方案并不適用。泛普項目ERP管理”解決方案具有以下特點:
在大環(huán)節(jié)上,完全適應(yīng)專項財政扶助資金的使用規(guī)范,注重項目的申報受理、評估審批過程監(jiān)控、項目階段進(jìn)展檢查、結(jié)項驗收等環(huán)節(jié)。
在小環(huán)節(jié)上,可以靈活定制,以適應(yīng)不同種類專項財政扶助資金的具體要求,滿足不同主管部門、財政部門的工作特點。
提供多種輔助手段,詳細(xì)記錄申報歷史、審批過程、專家與項目關(guān)聯(lián)印跡等,為加強(qiáng)項目甄別、審批提供技術(shù)支撐。
加強(qiáng)信息化引導(dǎo)方式,進(jìn)行項目管理過程的全程化、圖形化展示,確保各干系人能夠根據(jù)引導(dǎo)自行完成業(yè)務(wù)辦理,及時獲取項目進(jìn)展信息。
項目管理
1、項目申報
由銷售人員談成項目之后,填好項目申報,確認(rèn)無誤后在向上申報項目。
2、項目受理
組織專家根據(jù)項目評審方法對項目提意見,具體是項目技術(shù)的先進(jìn)性、可行性,是否受理立項。對通過專家認(rèn)定的項目,實施項目受理操作,否則,對該項目不予立項,從本系統(tǒng)中移除。
3、項目審批
根據(jù)考察意見和評估結(jié)果,確定可以申報立項的,實施項目審批操作,反之,對該項目不與立項,從本系統(tǒng)中移除。
4、項目合同簽訂
項目立項后,予以簽訂合同,通過信息輸入界面,記錄該項目的合同信息。完成項目合同簽訂的項目信息,將轉(zhuǎn)入項目合同管理部分進(jìn)行管理。
5、項目經(jīng)費
根據(jù)項目任務(wù)分配指標(biāo)對項目經(jīng)費的支出情況做出評估,記錄項目經(jīng)費的支出內(nèi)容。
6、統(tǒng)計分析
根據(jù)申報單位、項目編碼、項目名稱、時間段等統(tǒng)計條件,統(tǒng)計符合統(tǒng)計內(nèi)容的支出明細(xì)表。
7、項目驗收
項目驗收評審主要功能包括:項目驗收申請、項目驗收變更、項目驗收受理、項目驗收評審、項目驗收查詢,實現(xiàn)項目驗收申請的記錄,并經(jīng)過相應(yīng)的評審流程,完成項目驗收工作業(yè)務(wù)。
8、項目成果
根據(jù)項目驗收評審?fù)ㄟ^信息,主要功能包括:項目成果,成果變更,實現(xiàn)項目驗收后,項目成果的認(rèn)定及變更工作業(yè)務(wù)。
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