設計管理

裝修裝飾公司工程部管理軟件erp系統

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　　裝飾工程項目管理是指以裝飾工程項目為對象的系統管理方法，在項目生命周期內,用系統工程.理論、觀點和方法，進行有效的預測、計劃、決策、組織、協調、控制等系統的、科學的管理，實現預計的經濟效益，達到預期的效果。但是由于裝飾工程企業(yè)的項目眾多，不方便對項目進行管理，因此很多的裝修裝飾工程企業(yè)選擇通過信息化的管理軟件來進行管理。

　　一、那么裝飾裝修工程項目管理軟件的解決方案可以幫助企業(yè)解決什么問題呢?

　　1、項目全程管控：

項目管理員可通過app端發(fā)布施工計劃，施工人員通過APP端進行任務接收，并按照計劃進行分段、分項目施工。同時施工人員必須將每日施工現場最新動態(tài)，以圖文等方式上傳至系統，讓項目相關人員實時了解施工動態(tài)。根據項目建立交流群，將業(yè)主、項目經理、監(jiān)理等項目相關人員納入統一管理，所有人員可通過APP端進行在線交流反饋，問題提出與解答，極大地避免因人為的隱瞞行為而忽略工地上存在的問題和客戶提出的建議或意見。

　　解決了項目目管控全靠腿，漏報謊報隱患多由于工地分散，工藝程序復雜，項目進行到了哪個階段，出現了哪些問題，都無從了解的問題

　　2、項目質量的巡檢

通過app端上傳的驗收標準，監(jiān)理人員在施工現場，通過圖文的描述進行現場比對，驗收施工項目。同時還能通過app端實時公布驗收情況，對驗收不合格的項目，及時告知相關人員進行整改，極大地的保障了工程質量。

　　解決了檢驗收無標準，工期質量難保障在巡檢驗收過程中，常因監(jiān)理人員的個人經驗、驗收習慣不同，而擁有不同的驗收方式的問題。

　　3、領導決策有依據

通過報表管理模塊，決策者能實時查看客服部、業(yè)務部、設計部、財務部、物料部、工程部、行政部等部門數據報表，能全方位掌握企業(yè)經營狀況。通過多方位的數據分析，能了解客戶的主要來源渠道，對營銷戰(zhàn)略做出優(yōu)化調整;也能幫助管理者分析行業(yè)變化，制定精準的企業(yè)經營戰(zhàn)略

　　解決了司掌控難全面，管理決策憑經驗大量業(yè)務經營數據、財務營收數據，決策者很難得到精準數據，從而在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向時，常出現決策者憑經驗“拍腦門”的決策的情況。

　　除了以上的還包括人員，物資材料，費用，成本，進度，還有預算和支出等能夠把這所以問題匯總一起解決，對于裝飾工程項目的管理只需一款手機APP就可以做到：泛普軟件是一款手機同步電腦使用的工程項目管理軟件。個人和企業(yè)都可以使用。

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