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適合時尚行業(yè)的erp
泛普時尚行業(yè)erp管理軟件主要是針對中大型集團(tuán)企業(yè)的平臺級產(chǎn)品,基于運(yùn)用先進(jìn)的三層架構(gòu)技術(shù)和集中高效的先進(jìn)管理思想,創(chuàng)造性地構(gòu)建出從供應(yīng)商、運(yùn)營商、代理商、零售商、消費(fèi)者縱向一體化的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈模式。
在平臺插件的技術(shù)建構(gòu)下,可根據(jù)企業(yè)自身需求靈活的進(jìn)行個性化開發(fā)及配置。供應(yīng)鏈上每一個環(huán)節(jié)的采購、進(jìn)貨、銷售、庫存、財務(wù)等業(yè)務(wù)模塊集成在一個跨職能、跨部門、跨地域的統(tǒng)一工作平臺,從而真正地實(shí)現(xiàn)了公司決策層對企業(yè)物流、資金流、信息流的監(jiān)控和垂直管理。
泛普時尚行業(yè)erp的價值體現(xiàn):
㈠、一體化運(yùn)作,集中管控
設(shè)計、生產(chǎn)、采購、分銷、零售、CRM、倉儲、財務(wù)、跟單等業(yè)務(wù)部門一體化運(yùn)作,終端分公司、代理商、直營、加盟、聯(lián)營等渠道集中式管理,業(yè)務(wù)流程規(guī)范透明,數(shù)據(jù) 信息及時共享,時時掌控企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),人員無障礙協(xié)作。
?、?、互聯(lián)網(wǎng)融合,全渠道營銷
對接傳統(tǒng)電商、移動電商、官網(wǎng)平臺等實(shí)現(xiàn)企業(yè)全渠道同步管理,數(shù)據(jù)共享,形成一體化閉環(huán)管理模式。

⑶、成本控制,減低風(fēng)險
銷售費(fèi)用把控、防止存貨積壓、次品率監(jiān)控、財務(wù)收支掌控、資金健康流動、人員分工明確到位、任務(wù)明確冗員清除。
?、?、流程自動化,清晰有序
銷售、采購、發(fā)貨、生產(chǎn)、辦公等流程清晰明確,系統(tǒng)自動運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)度及時跟蹤,各環(huán)節(jié)處理到位。
⑸、智能協(xié)同,高效辦公
配置智能預(yù)警系統(tǒng),可設(shè)置自動化處理行政事務(wù),準(zhǔn)確提取重要事件,并實(shí)現(xiàn)移動商務(wù)辦公異地化。
?、?、實(shí)時監(jiān)控,高效管理
實(shí)時掌控運(yùn)營運(yùn)作全流程,監(jiān)控各環(huán)節(jié)各人員的工作進(jìn)度,工作日程、報告隨時隨地查看。
⑺、管理規(guī)范化,運(yùn)作井然有序
快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員變動、績效考核、任務(wù)分工、工作交接等人事管理問題。
⑻、大數(shù)據(jù)處理,決策分析
數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌處理,幫助企業(yè)準(zhǔn)確地客戶定位、制定店鋪銷售指標(biāo),營業(yè)員銷售指標(biāo)、促銷活動,了解市場趨向等提供數(shù)據(jù)支持。同時為門店的合理調(diào)貨、公司的配貨等資料優(yōu)化配置提供數(shù)據(jù)參考。
關(guān)鍵價值:
隨需而變的企業(yè)應(yīng)用
時尚行業(yè)erp利用.NET的各種開發(fā)思想和技術(shù),基于SOA架構(gòu)機(jī)制,在百勝多年積累的時尚行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)上設(shè)計建立,具有跨數(shù)據(jù)庫、跨平臺、多語言擴(kuò)展等特點(diǎn)。能夠確保時尚企業(yè)整體架構(gòu)的合理規(guī)劃,整合信息,徹底消除應(yīng)用孤島。同時使IT應(yīng)用和系統(tǒng)架構(gòu)更具伸縮性,IT價值將得到更充分發(fā)揮,降低集成成本和風(fēng)險,降低維護(hù)成本,實(shí)現(xiàn)時尚企業(yè)信息化投資利益的大化。

高效的內(nèi)外資源協(xié)同
泛普時尚行業(yè)erp專注于服裝這一細(xì)分領(lǐng)域,專注于供應(yīng)鏈管理市場前端,通過整合OA的內(nèi)協(xié)同平臺幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流和工作流的整合,同時通過外部協(xié)同門戶,與供應(yīng)商、分銷商等供應(yīng)鏈上下游資源實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同,建立高效可視的溝通平臺。
為時尚企業(yè)構(gòu)筑的品牌企劃運(yùn)營平臺
如何準(zhǔn)確把握市場需求與流行趨勢,提升產(chǎn)品的開發(fā)速度與質(zhì)量?
如何準(zhǔn)確分析市場和顧客群,合理配置資源,保障營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成?
如何有效促進(jìn)顧客的購買行為,合理制定促銷方案?
如何打造并復(fù)制成功的品牌運(yùn)營模式,保持企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新?
這些問題都成為時尚品牌企業(yè)在進(jìn)一步提升核心競爭力時面臨的挑戰(zhàn)。 泛普時尚行業(yè)erp除解決企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理外,更涵蓋了設(shè)計、生產(chǎn)和營銷企劃職能,通過靈活強(qiáng)大的決策模型,建立支持計劃、執(zhí)行、檢查和反饋循環(huán)的運(yùn)營平臺,幫助企業(yè)合理制定戰(zhàn)略目標(biāo),并保障大化效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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