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2015年網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)知識點:共同愿景設(shè)計的原則和方法
共同愿景設(shè)計的原則和方法:
在設(shè)計共同愿景時應(yīng)該在遵循企業(yè)文化理念基本原則的基礎(chǔ)上,把握好社會性、長期性、卓越性、群眾性、創(chuàng)造性、圖像性和前瞻性。
?。?)社會性。愿景設(shè)計的著眼點和落腳點應(yīng)該是履行社會責(zé)任,提升社會價值。如通用電氣的愿景——讓夜晚與白天一樣光明,更加美麗;摩托羅拉的愿景——電話不要固定在墻上,讓電話跟著人走。
?。?)長期性。愿景的確立應(yīng)該著眼于長久,立足于創(chuàng)造明天的機會。如中國乳業(yè)的愿景——每人每天一斤奶,強壯十億中國人。

?。?)卓越性。愿景的確立應(yīng)注意企業(yè)自身追求完美、卓越,而不是趕上誰,超過誰,擊敗誰。如澳柯瑪?shù)脑妇?mdash;—沒有最好,只有更好;東阿阿膠的愿景——融古今智慧,創(chuàng)健康人生。
?。?)群眾性。愿景的設(shè)計是自下而上形成的。,設(shè)計愿景時,應(yīng)該加強溝通,吸引員工廣泛參與,獲得員工的普遍認同,使企業(yè)上下真心地把它當(dāng)作自己的愿景,而不是口是心非。
?。?)創(chuàng)造性。
?。?)圖像性。愿景的設(shè)計要想象鮮明而又符合實際,能夠描繪出藍圖,使人一聽或一看,頭腦里就會出現(xiàn)一幅圖畫,能夠催人奮進。如鄂爾多斯的愿景——鄂爾多斯羊絨衫,溫暖全世界。
?。?)前瞻性。不同的愿景可以指引企業(yè)走不同的方向和道路,產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。企業(yè)要高瞻遠矚,放眼未來,用明天的市場前景,用發(fā)展著的未來需求,設(shè)計和打造企業(yè)的愿景,使愿景更具先導(dǎo)性和挑戰(zhàn)性。
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