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企業(yè)引入北京OA信息化的必要性分析

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    隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)已成為全球的發(fā)展戰(zhàn)略。知識作為企業(yè)的新資源，已逐漸為人們所認識和接受。為了有效地利用好這一資源，知識管理將成為企業(yè)管理者最為關注的話題。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)將主要通過知識而不是金融資本或自然資源來獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)的知識將成為和人力、資金等并列的資源，并且成為企業(yè)最重要的資源。能給一個組織帶來競爭優(yōu)勢，惟一持續(xù)不變的就是如何利用所擁有的知識和以更快的速度獲取新知識。所以知識管理在企業(yè)中處于戰(zhàn)略性地位，任何一個現(xiàn)代化企業(yè)都應該把它提升到戰(zhàn)略角度來考慮。企業(yè)的知識管理是一種新的管理思想，它從一個新的角度來考察和分析管理問題。近年來許多學者和團體從不同的角度提出了知識管理的定義。比較有代表性的有：知識管理是指為了增強組織的績效而創(chuàng)造、獲取和使用知識的過程。
    知識管理是一個系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對待特定問題的理解?？傊?，知識管理的基本思想是在充分肯定知識對企業(yè)價值的基礎上，通過創(chuàng)造一種環(huán)境，讓每位職員能獲取共享知識。同時，支持、鼓勵個人將知識應用、整合到組織的產(chǎn)品和服務中去，最終提高企業(yè)的效率和經(jīng)濟效益。知識管理對現(xiàn)代化企業(yè)來說非常重要，企業(yè)管理者引入知識管理是非常有必要的。知識管理可以為企業(yè)管理者實現(xiàn)顯性知識和隱形知識共享提供新的途徑。顯性知識易于整理和儲存，隱性知識集中在勞動者腦子里。知識管理有助于對顯性知識和隱性知識進行處理，實施良好的知識管理的管理者能夠對外部需求作出敏捷反應，明智地應用內部資源并預測外部市場的發(fā)展方向及其變化。知識是一種無形資產(chǎn)，必須高度認識到它在企業(yè)發(fā)展中潛在的力量，對其進行管理，提高其利用效果，充分發(fā)揮知識創(chuàng)造財富的巨大價值。
發(fā)布：2007-03-24 17:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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