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管理學小故事——為人才買公司

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                   世界著名的福特汽車公司有個顯著特點:非常器重人才.一次,公司的一臺馬達發(fā)生故障,怎么也修不好,只好請一個名叫斯坦曼的人來修.這個人繞著馬達看了一會,指著電機的某處說:"這兒的線圈多了16圈.”果然，把16圈線去掉后，電機馬上運轉正常。福特見此，便邀請斯坦曼到自己的公司來。斯坦曼說自己現(xiàn)在所在的公司對他很好，他不能來。福特馬上說： “那么看來我只有把你那家公司買過來，你就可以來上班了?！备Ｌ貫榈玫揭粋€人才，竟不惜買下一個公司！他求才若渴的舉動其實并不難理解。因為市場競爭歸根到底就是人才的競爭——設備需要人去操作，產品需要人去開發(fā)，市場需要人去開拓。人才意味著高效率、高效益，意味著企業(yè)的興旺發(fā)達。沒有人才，即使硬件再好，設備再先進，企業(yè)也難以支撐。

                  啟示：我們某些企業(yè)對待人才的態(tài)度就令人感到憂慮。這些企業(yè)往往只有遇到很大困難，火燒眉毛時才想到人才，平時則把人才晾到一邊。在工作上，也不積極創(chuàng)造條件，甚至故意刁難，使他們的才能無法得到充分的發(fā)揮．結果，該享受的待遇不能享受，該得到的利益不能得到，讓人才傷透了心，紛紛尋思跳槽，留下來的也是＂做一天和尚撞一天鐘．＂這不僅僅是人才個人的悲哀，更是企業(yè)的大不幸。

 

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發(fā)布：2007-04-01 13:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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