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企業(yè)管理:細節(jié)決定成敗

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    俗話說“態(tài)度決定高度,細節(jié)決定成敗”,企業(yè)管理也是這樣要注重細節(jié),不要忽視一個細小的問題。

俗話說“態(tài)度決定高度,細節(jié)決定成敗”,企業(yè)管理也是這樣要注重細節(jié),不要忽視一個細小的問題?;蛘?,你會覺得自己的企業(yè)在管理上的規(guī)章制度已經是很完善的了,實際上是沒有十全十美的管理,很多問題的產生往往是在細節(jié)上。

有時候在企業(yè)的日常工作中,就可以體現細節(jié)上的問題,如:開會不遲到、隨手關水關電、不浪費企業(yè)的資源等等。企業(yè)管理在細節(jié)上還是需要很多的重視,因為只有注重細節(jié)的管理,才是漂亮的管理,完美的管理。在企業(yè)管理中,對細節(jié)的參與有助于管理者與員工的溝通,能有效地實現領導效能。

企業(yè)的細節(jié)管理還要做到:細節(jié)管理不能影響全局方向,管理者要做出科學的決策、統(tǒng)領全局;抓有管理效能的細節(jié),細節(jié)蘊含在管理的每個環(huán)節(jié)中,要抓住關鍵性的細節(jié),積極參與激發(fā)團隊的凝聚力;抓住細節(jié)帶來的機會,管理者要學會抓住細節(jié)管理帶來的機會,實踐領導意圖、領導方向和領導效能。

所以,企業(yè)管理必須注重細節(jié),實踐出真知,通過注重細節(jié)管理的實踐就可以體會到企業(yè)管理中細節(jié)是多么重要。在激烈的市場競爭中立于不敗之地,是每一個企業(yè)的夢想,實際上,這種競爭就是細節(jié)上的競爭。如果企業(yè)注意細節(jié),在每一個細節(jié)上做足功夫,就可以全面提高市場競爭力。

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發(fā)布:2007-04-13 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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