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OA辦公系統(tǒng)的工作流設(shè)計(jì)介紹

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　　1.流程設(shè)計(jì)的三大原則

　　原則一以客戶為導(dǎo)向

　　這是流程設(shè)計(jì)與在造需求遵循的最基本原則，因?yàn)榻裉斓氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之很大的程度上表現(xiàn)為對(duì)客戶的爭(zhēng)取。一家極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，必然是能充分滿足客戶需求的企業(yè)，也必然是一家以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)

　　原則二以流程為中心

　　泛普軟件將企業(yè)的管理方式以“任務(wù)”為中心改造成以“流程”為中心，從而將原來(lái)一項(xiàng)項(xiàng)孤立的任務(wù)，連接成能夠表示任務(wù)直接先后的關(guān)系，輕重緩急的流程。企業(yè)管理的重點(diǎn)不是任務(wù)而是流程，這也就是我們通常說(shuō)的“流程式管理”。

　　原則三：以人為本的管理團(tuán)隊(duì)

　　在流程設(shè)計(jì)與再造的過程中，要貫徹以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理精神，注重團(tuán)隊(duì)的整體作用，OA辦公系統(tǒng)注重團(tuán)隊(duì)中人員之間的配合，這也是從單純的任務(wù)式管理向流程式管理的一種轉(zhuǎn)變，形成流程式管理之后，團(tuán)隊(duì)的每一位成員都知道自己要做什么，有助于提高員工的自覺性。

　　企業(yè)只有掌握，以上三項(xiàng)主要原則，才有可能設(shè)計(jì)出適合企業(yè)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的流程，流程式管理也才有可能落到實(shí)處。

發(fā)布：2025-08-24 18:39    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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