財務(wù)管理中的市場財務(wù)決策和戰(zhàn)略管理原則是什

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企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要熟練的運用和分配資金，同時提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，對融資投資分配等進行有效分保障，同時還要以商品經(jīng)濟的高度發(fā)展為基礎(chǔ)，運用價值關(guān)鍵來投資項目，那么財務(wù)管理中的市場財務(wù)決策和戰(zhàn)略管理原則是什么呢？

一個企業(yè)能否生存、發(fā)展，關(guān)鍵是看市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的接受程度。市場接受程度越高，企業(yè)發(fā)展機會就越大，其盈利能力也就越強。因此，企業(yè)經(jīng)營決策的核心在市場。企業(yè)必須研制、開發(fā)、銷售具有企業(yè)自己獨特性能的產(chǎn)品，無論是產(chǎn)品的外形、包裝、質(zhì)量，還是廣告、專利、服務(wù)，都應(yīng)當比同類產(chǎn)品具有相當?shù)奈?，而每一個環(huán)節(jié)都離不開市場。企業(yè)要根據(jù)市場需求研制開發(fā)產(chǎn)品，確定生產(chǎn)規(guī)模，制定銷售策略，安排銷售渠道，市場每一階段實施的決策首先是市場財務(wù)的決策，它直接決定了企業(yè)生存和發(fā)展的條件。

戰(zhàn)略管理是為實現(xiàn)財務(wù)目標而進行的規(guī)劃和控制過程。包括戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略規(guī)劃的確定、戰(zhàn)略部署的實施和業(yè)績評價四個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)從財務(wù)目標的角度出發(fā)，在對整個財務(wù)環(huán)境包括經(jīng)濟周期、經(jīng)濟政策、稅收政策、同行業(yè)競爭對手等情況進行充分研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況制定出宏觀規(guī)劃，掌握發(fā)展方向，開展具體的運營活動。

財務(wù)管理制度中，必須要符合國家的相關(guān)法律，同時還要貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，共同制約和影響財務(wù)管理行為，這樣財務(wù)管理制度才能夠更加的完善。