慕思寢具VS蘋果手機(jī)：資源整合出奇葩

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　　“我們的商業(yè)模式其實(shí)跟‘蘋果’很相似，都是整合世界先進(jìn)的技術(shù)及中國的制造優(yōu)勢，依靠品類創(chuàng)新，創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求。”慕思總裁姚吉慶告訴南都記者，該公司已經(jīng)整合了全球二十多家頂級供應(yīng)商資源，營銷網(wǎng)絡(luò)已拓展到澳大利亞等海外地區(qū)。 

　　床墊行業(yè)的“蘋果” 

　　“我們正處在一個推倒重來的商業(yè)社會，市場需求正隨著消費(fèi)體驗(yàn)的改變而改變流向”，慕思品牌創(chuàng)始人王炳坤對這點(diǎn)深有體會。 

　 　2003年，王炳坤去歐洲參加家具展覽會。經(jīng)常失眠的他卻意外地睡了一個好覺。怎么回事?難道這張床能治好失眠癥?王炳坤翻開床墊，發(fā)現(xiàn)這張床的骨架和 床墊構(gòu)造跟國內(nèi)都不一樣。于是，他決定延長歐洲行程，輾轉(zhuǎn)找到了那張睡床的供應(yīng)商，又輾轉(zhuǎn)找到德國的睡眠專家，再經(jīng)德國睡眠專家介紹，認(rèn)識了法國頂級設(shè)計(jì) 師M orris。 

　 　當(dāng)然，王炳坤這么大費(fèi)周折，并不只是為了“獵奇”?！爸袊蟹浅｝嫶蟮南M(fèi)能力，中國的軟床市場就有2000億的蛋糕，如果擴(kuò)大到床上用品的家紡行業(yè)， 還有1萬億的規(guī)模。但盤子這么大，在慕思之前，市面上卻沒有開發(fā)以健康睡眠為訴求的寢具品牌?！币獞c給南都記者分析，比 利 時Ra k o 做 床 架 ，意 大 利 的T echnogel生產(chǎn)新概念床墊材料，德國的O tten開發(fā)睡眠技術(shù)，澳大利亞的A ir-arom a是開發(fā)芳香產(chǎn) 品與精油的專業(yè)公司，但只有慕思把這些全球供應(yīng)商資源、技術(shù)整合到一起，全球首創(chuàng)了“健康睡眠系統(tǒng)”，把慕思打造成“健康睡眠”生活方式的代名詞。 

　 　“這個商業(yè)模式其實(shí)跟‘蘋果’很相似，蘋果的芯片是三星生產(chǎn)的，屏幕是LG的，組裝大部分由富士康完成，依靠硬件、軟件、系統(tǒng)、服務(wù)的有機(jī)融合，開創(chuàng)一 個全新品類，繼而創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求。”姚吉慶說，慕思自2004年成立以來，每年的銷售額增長超過50%，中國專賣店數(shù)量更是擴(kuò)張到1600家。