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AMT專題:管理大講堂
在當今的管理領域中，出現(xiàn)了這樣那樣的概念，使得那些把精力主要集中在業(yè)務拓展的高層管理人員感到非常迷茫與困惑。
為此AMT特別開辟“管理大講堂”欄目，以澄清各種現(xiàn)代管理理念，幫助管理人員通過AMT平臺掌握各種管理思想和管理方法的主旨。
我們的目標是：
-
澄清各種現(xiàn)代管理概念
-
辨清各種管理概念之間的關聯(lián)性
把握最新管理思想和管理方法
再談業(yè)務流程智能
IT組織平衡
如何平衡好IT反應和控制
企業(yè)知識多元化戰(zhàn)略
知識管理的體系設計
精益生產(chǎn)與6西格瑪
根據(jù)需要層次管理 IT
（一）（二）
IT績效提高的幾大最佳實踐標準
（一）（二）
IT企業(yè)如何實現(xiàn)知識管理
項目管理
項目管理成熟度模型
企業(yè)知識管理的風險與防范
服務水平管理
軟件能力
成熟度模型
平衡計分卡
企業(yè)信息規(guī)劃
知識管理
（二）
學習型組織
（二）
準時生產(chǎn)制
（二）
（三）
6σ質(zhì)量管理
制造資源計劃
（二）
協(xié)同產(chǎn)品商務
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
（二）
企業(yè)再造
第五項修煉
外包
能力需求計劃
電子商務的世界
（二）
核心競爭力
標桿管理
（二）
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析法
（一）
（二）
（二）
風險管理
（一）（二）
情境領導
（二）
主生產(chǎn)計劃
制造執(zhí)行系統(tǒng)
（二）
（三）
物料需求計劃
虛擬企業(yè)
一對一營銷
（二）
第三方物流
（二）
- 1信息安全治理（四）——創(chuàng)造新的戰(zhàn)略競爭機遇
- 2IT治理
- 3SOX法案：健全公司治理
- 4采購管理（一）（AMT研究院 鄭佳）
- 5湖南施工工程管理軟件質(zhì)量保障
- 6有效記錄管理指南
- 7建立良好公司治理中國企業(yè)啟動新課
- 8高效知識聚類的E-book系統(tǒng)
- 9泛普軟件ThinkOne-CRM用戶可以精準把握客戶需求，根據(jù)細分市場
- 10CA確立在全球IT治理領域的領先地位
- 11協(xié)同辦公OA軟件的質(zhì)量體系文件管理
- 12[原創(chuàng)]決定IT預算的5個因素<br><div align=right>——《管理信息技術(shù)的商業(yè)
- 13民企理性治理：分享溫州民企轉(zhuǎn)型之痛
- 14良好的公司治理結(jié)構(gòu)如何建立
- 15中國管理軟件市場08年達55億
- 16公司治理改革的國際趨勢
- 17IT透視的開端：業(yè)務活動監(jiān)控（AMT 王艷編譯）
- 18如果我們尋找VC投資，我們用什么資本去讓VC對我們投資?
- 19專題文章：從公司治理的角度看集團信息部門組織結(jié)構(gòu)設置（AMT 楊赟）
- 20如何樹立中國企業(yè)公司治理新觀念？
- 21敬請期待
- 22OA軟件、OA系統(tǒng)對企業(yè)有什么作用？
- 23IBM將擴充隨需應變數(shù)據(jù)管理中心
- 24AMT專家服務_IT治理
- 25State Street公司進化中的IT治理(二)(AMT研究院 黃慶揚 編譯)
- 26OA辦公軟件系統(tǒng)的知名度、品牌度遐想
- 27株洲項目管理系統(tǒng)定制
- 28服務水平管理
- 29IT組合和項目組合管理
- 30公司治理：模式與比較
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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