實戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭2015年如何布局

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　　(中國電子商務研究中心訊)走過2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融領域依然風云變幻。想知道今年風會吹向哪，最好先知道巨頭們的下一步規(guī)劃。

　　走過2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融領域依然風云變幻。全國政協(xié)委員、央行副行長潘功勝表示，關于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的相關意見最快上半年就可出臺。想知道今年風會吹向哪，最好先知道巨頭們的下一步規(guī)劃，近期，互聯(lián)網(wǎng)金融家邀請了業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的創(chuàng)始人和CEO來回答他們今年最重要的5個任務或目標。

　　想知道互聯(lián)網(wǎng)金融家們2015年都在怎樣布局，往下拉，馬上告訴你。

　　【南帝】陸金所

　　2014年，背靠平安集團的陸金所總成交額突破500億，并獲得摩根斯坦利等多方投資，穩(wěn)坐南方帝王之位。2015年它有何新動向捏？帥萌董事長計葵生透露了他的新年規(guī)劃~我不會告訴你其中一條跟我(或許還有你)是一樣的。

　　“1、收益！陸金所在除夕夜聯(lián)手央視春晚和微信給全國人民發(fā)了紅包，希望今年有機會讓陸金所為各位賺個大紅包。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展！希望中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場尤其是網(wǎng)絡借貸有健康、穩(wěn)健的發(fā)展，更多地服務到小微企業(yè)和實體經(jīng)濟。

　　3、團隊！今年將是陸金所發(fā)展的關鍵年，我希望我們的團隊始終有層出不窮的好創(chuàng)意、不懼困難的勇氣和堅韌不拔的毅力，共同再創(chuàng)輝煌。

　　4、戒煙！希望上海的空氣質(zhì)量更好一些，這樣我戒煙才更有意義和動力。

　　5、減肥！此愿望來自我的妻子和保健醫(yī)生，你懂的。”

　　【北丐】宜信

　　白手起家的宜信，一直堅持服務高成長性人群以及大眾富裕階層，借著“普惠大法”奠定了武林地位。2015年，宜信還在做新的探索，年初，它與中信銀行就資金結算監(jiān)督達成戰(zhàn)略合作，首創(chuàng)與銀行類機構合作進行P2P交易資金監(jiān)督的創(chuàng)新模式，除此之外，它還想下一場谷雨……

　　“1、宜信農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融——谷雨戰(zhàn)略！我們計劃在中國建設“一云一網(wǎng)”——農(nóng)村金融云和1000個金融服務網(wǎng)點。未來5年，宜信將打造并開放農(nóng)村金融云平臺，實現(xiàn)“為農(nóng)村實體經(jīng)濟發(fā)展服務”和“促進農(nóng)村地區(qū)消費金融發(fā)展”的兩大目標。

　　2、宜信財富管理戰(zhàn)略！我們將采取“1+3帶多策略”：“1”指P2P類固定收益理財；“3”指私募股權類、資本市場類和海外資產(chǎn)管理類3大資產(chǎn)配置；‘多’指為客戶提供的多樣化、定制化產(chǎn)品和服務。此外，宜信今年還將在青島設立全國首家家族辦公室。

　　3、“宜人貸”產(chǎn)品！建立宜信金融云的生態(tài)圈，加強大數(shù)據(jù)獲客、大數(shù)據(jù)風控能力，推進O2O戰(zhàn)略落地，利用線下資源催生線上資源。”

　　【華南雙子星之屠龍刀】紅嶺創(chuàng)投

　　帶著“大單模式”這把“屠龍刀”行走江湖的紅嶺創(chuàng)投，盡管前段時間出現(xiàn)負面消息，但紅嶺解決問題的態(tài)度還是很積極滴，據(jù)網(wǎng)貸行業(yè)2月月報顯示，紅嶺貸款余額突破90億元，看來并沒受很大影響~~嚯嚯哈嘿，2015，大刀繼續(xù)耍起來！

　　“1、資本市場！這一塊的推進是首要任務。

　　2、增資！在上市公司實現(xiàn)合作之前，我們還要進行通過原來的老股東進行增資，我們已經(jīng)開過股東大會，他們的積極性都很高。第一和第二個任務于我個人而言是最重要的任務，其他的都是管理層面上的事情了。

　　3、建設分公司！去年我們正式成立了六家分公司，今年我們要在全國范圍內(nèi)布局35家，要基本實現(xiàn)全部開業(yè)，因為分公司要為公司提供項目來源的。

　　4、體驗店的建設！這是投資者了解和接觸紅嶺創(chuàng)投的重要渠道，2015我們要加快體驗店建設速度。

　　5、規(guī)范化管理！我們2014年在團隊和架構方面都有些變動，希望能盡快完成磨合的過程。”

　　【華南雙子星之倚天劍】PPmoney

　　那邊廂有紅嶺創(chuàng)投揮大刀，這邊有廣州的PPmoney輕舞劍。專注非標資產(chǎn)的PPmoney一直以穩(wěn)健、謹慎的姿態(tài)示人，希望往縱深、細分方向發(fā)展，2015要走神馬路線，寶叔說……

　　“1、風投！2015年希望落實風投，為平臺導入戰(zhàn)略投資者，我們要通過背書增加公信力。

　　2、建立總分公司架構！2015年已經(jīng)進入戰(zhàn)國時期，大家都在跑馬圈地，我們在2015年要開始著手總分公司架構的建立，完成全國市場布局。

　　3、推進保理業(yè)務！我們在業(yè)內(nèi)走得比較早，嘗試了與保險公司合作的新模式，現(xiàn)在要往縱深處發(fā)展，2015年要在全國范圍內(nèi)展開保理業(yè)務。

　　4、品牌建設、推廣！我們做過調(diào)研，現(xiàn)在的行業(yè)地位和社會影響力不相稱，雖然現(xiàn)在沖出來了，但是知名度不夠高，大概排名業(yè)內(nèi)前十以內(nèi)，今年要著重品牌建設工作。

　　5、移動互聯(lián)網(wǎng)金融！2015年，我們構想移動端與pc端的的產(chǎn)品設計要區(qū)別開來，讓pc端產(chǎn)品更加豐富些，移動端的產(chǎn)品做得簡潔點(包括頁面和產(chǎn)品體驗)，希望讓移動端的業(yè)務量占總業(yè)務量的70%。”

　　【南下淘金客】民貸天下

　　一開始說要做P2P，其實傳統(tǒng)金融機構是拒絕的，但互金是大勢，它們紛紛布局并且加特技，帶有國資與銀行血統(tǒng)的億元級平臺民貸天下，勇當“南下淘金客”，Duang~

　　“1、布局移動端！我們的APP3月上線，第二季度微信理財業(yè)務也會上線，希望2015年線上交易占整體交易的30-50%。

　　2、打造用戶體驗！在充值、提現(xiàn)方面，我們將完全實行免費策略；投資當天計息，提現(xiàn)當天到賬。不要跟用戶去算計，P2P用戶比平臺想象的要精明。

　　3、金融產(chǎn)品創(chuàng)新！我們希望打造出像余額寶那樣的，能引爆、引領P2P行業(yè)的一兩款產(chǎn)品，繼續(xù)探索P2P服務于實體經(jīng)濟的產(chǎn)品模式。

　　4、風險控制！民貸天下2015年的目標是穩(wěn)健發(fā)展，完成10個億以上的業(yè)務交易額。要完成這個目標，我們不能躺在股東身上做事，要建立風險管控模型和數(shù)據(jù)庫。

　　5、團隊建設！要建設互聯(lián)網(wǎng)+金融+娛樂精神的跨界創(chuàng)業(yè)公司文化，推行扁平化的公司管理機制，此外，我們計劃上半年要完善股權期權利潤分享的團隊激勵機制。”

　　【雷神門徒】積木盒子

　　在積木盒子B輪投資方名單中，雷軍的名字“亮瞎”了群眾的眼睛。關于它如何獲得“雷神教”青睞的討論已經(jīng)鋪天蓋地了~~大家好奇的是，2015年這個盒子里有哪些新玩意。

　　“1、團隊！這是一場長跑，事情是人做的，我們要繼續(xù)擴充團隊、補強團隊的各個環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)和金融兩端網(wǎng)羅人才，適應未來的市場環(huán)境。

　　2、金融產(chǎn)品！單一的、一元化的產(chǎn)品結構已經(jīng)不能勝任我們對質(zhì)和量兩方面的需求，也不利于風險的分散，我們需要繼續(xù)擴充產(chǎn)品的多樣性。

　　3、風控！接下來要進一步更新手段和技術，在大數(shù)據(jù)方面開始探索的同時，也通過結構化的方式增強風險的緩釋能力。

　　4、監(jiān)管！監(jiān)管政策即將出臺會讓這個行業(yè)逐步有章可循，我們會繼續(xù)和監(jiān)管部門緊密溝通，充分領會監(jiān)管的思路并應用于業(yè)務實踐中。

　　5、用戶！積木盒子想為用戶提供更多令人尖叫的產(chǎn)品和服務，與用戶更頻繁、自然地互動，希望積木盒子不僅僅以P2P投資平臺的角色走入用戶的生活。”（來源：21世紀商業(yè)評論；編選：中國電子商務研究中心）