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重慶OA行業(yè)資訊

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一頁紙上的IT治理(一)(AMT研究院 黃慶揚)

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AMTeam.org

作者： Peter Weill，CISR高級科學(xué)家和主管；Jeanne W.Ross，CISR首席科學(xué)家

摘要：隨著每個公司都竭力從IT中創(chuàng)造價值，經(jīng)理們越來越意識到：與IT相關(guān)的決策和行為必須和組織的績效目標(biāo)保持一致。但是組織里的許多職員都在進行影響IT價值的日常決策。IT是個過程，公司通過它可以協(xié)調(diào)IT行動和績效指標(biāo)，并為這些行動及其結(jié)果指定責(zé)任。為了使IT治理更為高效，必須對IT治理進行積極的設(shè)計，而不是僅僅依靠某些獨立機制（如指導(dǎo)委員會，IT機構(gòu)辦公室，服務(wù)水平協(xié)議），這些獨立機制需要在不同的時間實施以解決當(dāng)時的問題。這篇文章是在調(diào)查了23個國家300個公司的基礎(chǔ)上，提供了一個評估機制，并提供了一個一頁紙的框架以幫助公司設(shè)計和交流IT治理經(jīng)驗。

發(fā)布：2025-09-18 11:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]