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[原創(chuàng)]ITIL系列專題(六)—認識IT業(yè)務(wù)運營
我在銀行工作多年,經(jīng)??吹竭@樣成對出現(xiàn)的兩個詞:信息科技和業(yè)務(wù)(IT and Business)。在銀行里也看到IT部門和Business部門,本來應(yīng)該是伙伴關(guān)系,卻往往成了對立關(guān)系。
IT部門經(jīng)常這樣抱怨:業(yè)務(wù)部門都不清楚自己的需求,導(dǎo)致我們的IT系統(tǒng)在開發(fā)和運行期間經(jīng)常需要變更。也經(jīng)常會指責(zé):你們(業(yè)務(wù))的流程就不清楚,我們(IT)怎么給你們做系統(tǒng)支持你們的業(yè)務(wù)發(fā)展?!還是先把流程搞清楚,把需求寫清楚我們再談吧。
我們知道,銀行是提供金融服務(wù)的企業(yè),為了把金融服務(wù)做好,獲得市場先機和優(yōu)勢,就要確定其業(yè)務(wù)目標,定位其客戶群體,研發(fā)其金融產(chǎn)品和服務(wù),設(shè)計其服務(wù)流程,建設(shè)其信息系統(tǒng),提高其服務(wù)質(zhì)量。

同樣的道理,不管是大企業(yè)內(nèi)部的IT部門,還是處于市場中的IT公司,它們都是經(jīng)營IT服務(wù)的組織,亦即它們在進行IT業(yè)務(wù)運營(IT Business Operation)。如果想做好IT業(yè)務(wù)運營,是不是也應(yīng)該確定其業(yè)務(wù)目標,定位其客戶群體,研發(fā)其IT產(chǎn)品和服務(wù),設(shè)計其服務(wù)流程,建設(shè)其信息系統(tǒng),提高其服務(wù)質(zhì)量呢?答案是肯定的!
事實上,企業(yè)內(nèi)的IT部門或市場中的IT公司要把IT業(yè)務(wù)運營做好,重要的是確定自身的定位和目標。為了目標的實現(xiàn),進行IT業(yè)務(wù)流程建設(shè),為了支持IT業(yè)務(wù)流程的運轉(zhuǎn),建設(shè)相應(yīng)的支持系統(tǒng)。ITIL作為最佳實踐,是對IT服務(wù)的提供和管理提供了指南,告訴了IT組織如何認識IT業(yè)務(wù),從而用面向流程的方法將其做好。
所以,IT組織應(yīng)該認識到,在IT組織內(nèi)推廣ITIL,只是將IT業(yè)務(wù)運營做好的一個必要條件,而不是充分條件。例如,一家提供應(yīng)用軟件的企業(yè),除了ITIL之外,還有許多必要條件需要去滿足,諸如實施項目管理、提高質(zhì)量管理等等。
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