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OA實施前后各指標對比和實施步奏
引入OA系統(tǒng),應用的效果實際上直接地反映了信息化應用的基礎和能力?,F(xiàn)摘錄了一些其他單位使用OA系統(tǒng)的經(jīng)驗,以及使用OA系統(tǒng)前后的對比數(shù)據(jù),供參考。
效率指標 | 實施前統(tǒng)計值 | 實施后統(tǒng)計值 |
行政事務審批周期 | 1周-2周 | 1-2天 |
流程規(guī)范化 | 工作盲目性強 | 工作開展目的明確 |
通知類、公告類的響應率 | 85~90% | 99%-100% |
人員工作時間(一天按8小時計算) | 有效工作時間僅為3-4小時 | 有效工作時間提升到6-7小時 |
日常報表的出報時間 | 1周一次 | 隨時 |
新員工具備上崗能力的時間 | 3-4月 | 1個月 |
計劃下達與監(jiān)督 | 無法有效監(jiān)督,通過匯報以及開會實現(xiàn) | 實時監(jiān)控、即時下達計劃 |
減少員工工作負擔 | 平均任務的完成周期2-3周 | 平均任務完成周期1-2周 |
工作任務的完成率 | 任務延遲率在20%-30% | 任務的延遲率基本在5% |
充分挖掘硬件投入 | 計算機作為上網(wǎng)與打字的工具 | 作為獲取有用信息與知識,成為工作協(xié)同平臺 |
固定資產(chǎn)管理 | 固定流失率在15% | 固定資產(chǎn)的流失率1%-3% |
會議頻率 | 20個會/月 | 10會/月 |
管理費用預算與實際的比較 | 預算超支率大20-50% | 預算超支率10%以下 |
指標 | 實施前 | 實施后 | 經(jīng)濟效益 – 節(jié)約的成本 |
員工的培訓成本 | 0.5萬/月 | 0.2萬/季度 | 節(jié)約培訓成本4萬一年 |
差旅成本 | 3-5萬/月 | 1-2萬/月 | 每年的差旅成本節(jié)省20萬 |
辦公費用 | 1-2萬/月 | 0.5-1萬/月 | 每年節(jié)省6萬 |
項目成本 | 項目成本節(jié)省10-20% | ||
總體費用率 | 成本降低10-20% |
二、項目實施的步驟
(一)信息部的信息規(guī)劃具體規(guī)劃如下:
(二)協(xié)同管控OA項目建設過程
應用OA協(xié)同項目應本著“積極穩(wěn)妥,注重實用,整體規(guī)劃,分步實施”的原則,可以從以下模塊入手:
模塊名稱 | 達到的效果 |
信息門戶模塊e-EIP | 建立公司級重大信息發(fā)布平臺、制度發(fā)布平臺、企業(yè)文化中心、各部門門戶,打造員工個人工作辦公桌面,主動推送信息知識和各種請示匯報,快速推動員工進入工作角色(打造成員工工作的小秘書)和企業(yè)戰(zhàn)略保持一致。 |
流程管理模塊e-Workflow | 建立標準化的工作流程體系,降低培訓成本,明確審批權(quán)限,用豐富的數(shù)據(jù)支持流程審批,幫助內(nèi)部流程管理優(yōu)化,提供流程數(shù)據(jù)報表決策,達到協(xié)助企業(yè)可快速復制和對外擴張的效果,同時降低企業(yè)運營管理成本。 |
知識管理模塊e-Documents | 建立統(tǒng)一的知識庫,搭建專家網(wǎng)絡,建立員工自助中心、知識分享共享體系、知識安全管控體系,匯集各類有價值的信息,建立分類的企業(yè)知識庫,形成企業(yè)的知識地圖。將人員、流程和業(yè)務知識緊密集成在一起,達到信息共享、支持管理的目的。 |
輔助模塊名稱 | 達到的效果 |
協(xié)助區(qū)模塊e-Cowork |
1、可快速點對點進行交流。 2、實時記錄交流溝通的內(nèi)容并轉(zhuǎn)化為知識庫中。 3、點對點交流涉及到的文件也能統(tǒng)一到知識庫中。 4、能針對某些活動或具體事務進行交流溝通。 5、需要可跨組織跨崗位的溝通。 |
日程管理模塊e-Calendar | 可建立員工的個人日程安排、同時可按照時間分布展現(xiàn)日程。日程的建立與維護可與會議、領導交辦、會議計劃、會議決議相銜接,更可與各相關(guān)人員或部門的計劃任務協(xié)同。也可配套應用實現(xiàn)“計劃與任務”。 |
會議管理模塊e-Meeting | 會議的申請、安排、會議室管理和會議資料管理組成。會議申請通過后,由會議管理員進行會議安排,形成一周會議安排表,系統(tǒng)自動向每位與會者發(fā)送會議詳細安排及主題通知,可直接轉(zhuǎn)日程并短信進行通知。 |
車輛管理模塊e-Vehicles | 合理調(diào)度各類公務車。由車輛管理員建立車輛庫,然后根據(jù)各部門的需要進行合理的調(diào)配、安排。普通用戶可以通過瀏覽器進行車輛的查詢,包括查詢車輛資料和具體使用安排。能夠滿足用戶提出用車申請、審批,相關(guān)領導審批、車隊安排等一系列流程處理及功能操作。 |
郵件集成模塊e-Mail | 和公司的第3方的郵件系統(tǒng)進行整合,實現(xiàn)在OA系統(tǒng)里郵件的收發(fā)送。 |
短信群發(fā)模塊e-SMS | 通過與短信貓(硬件)和SIM卡的整合,可批量給內(nèi)部員工發(fā)送短信通知。 |
分析總結(jié):經(jīng)此上對比分析可知,當下實施OA協(xié)同辦公平臺是必要、可行、有收效的。使用OA目的就是提高工作效率,降低工作成本,打造企業(yè)資源的一體化,流程的規(guī)范化,管理的精細化,決策的科學化,讓企業(yè)決策層可實時透視整個組織的運營。
- 1協(xié)同OA軟件建立一個相對獨立的工作環(huán)境
- 2XX公司OA管理系統(tǒng)組織架構(gòu)功能改造需求
- 3OA軟件協(xié)同工作平臺開發(fā)實施內(nèi)容如下
- 4設計院協(xié)同辦公系統(tǒng):促進項目協(xié)同與效率提升
- 5辦公用品公司OA軟件需求
- 6具備什么特點的政府OA辦公系統(tǒng)才能滿足政府機關(guān)部門的需求呢?
- 7設計研發(fā)立項團隊管理:協(xié)作提效之關(guān)鍵
- 8怎么設計oa系統(tǒng)
- 9OA系統(tǒng)實施,我們經(jīng)常聽到“OA選型,需求先行”
- 10設計研發(fā)項目立項,創(chuàng)意無限目標達,專業(yè)團隊,助您突破創(chuàng)新,開啟成功之門
- 11oa系統(tǒng)設計方案
- 12移動辦公OA系統(tǒng)創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范的運營體系
- 13IT人員關(guān)注需求,什么是OA系統(tǒng)?
- 14撰寫高效的OA辦公系統(tǒng)設計文檔指南
- 15研發(fā)管理用的OA軟件
- 16移動OA系統(tǒng)設計的用戶體驗考量
- 17oa辦公系統(tǒng)設計方案
- 18內(nèi)部OA系統(tǒng)建設項目旨在規(guī)范XX審批流程
- 19協(xié)同OA建立一個企業(yè)內(nèi)部信息共享和交互的平臺
- 20OA可以進行組合查詢、分類查詢和自定義查詢
- 21交通廳OA協(xié)同辦公系統(tǒng)是一個全省統(tǒng)一的辦公平臺
- 22傳統(tǒng)辦公OA系統(tǒng)的四大需求
- 23 辦公系統(tǒng)設計:提升企業(yè)運營效能
- 24OA系統(tǒng)軟件項目開發(fā)中項目實施質(zhì)量控制管理
- 25OA系統(tǒng)與門戶網(wǎng)站內(nèi)容欄目建設原則
- 26應對投資行業(yè)OA軟件信息網(wǎng)絡的安全需求
- 27協(xié)同管理軟件客戶關(guān)系管理需求分析
- 28協(xié)同OA軟件的費用控制需求說明
- 29OA系統(tǒng)軟件建設方案及要求-學校
- 30中國移動互聯(lián)網(wǎng)從發(fā)展態(tài)勢來講是走在需求前列
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