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MRPⅡ中MRP的作用
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關(guān)于MRP(物料需求計(jì)劃),在MRP(物料需求計(jì)劃)一文中講解了它是根據(jù)獨(dú)立需求品目計(jì)算出從屬需求品目的所需量和著手時(shí)期的工程管理系統(tǒng)。同時(shí),由于MRP存在若干界限,為了超越該界限,后來又發(fā)展出了閉環(huán)MRP(閉環(huán)物料需求計(jì)劃)和MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)。因此,本節(jié)省略了MRP系統(tǒng)本身的講解,而對(duì)作為構(gòu)成MRPⅡ體系功能之一的MRP的作用進(jìn)行講解。在與優(yōu)先性相關(guān)的計(jì)劃流程當(dāng)中,位于最上游的S&OP(銷售運(yùn)作計(jì)劃)以產(chǎn)品群為對(duì)象,而將其分解后制定以每個(gè)產(chǎn)品為對(duì)象的MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃),進(jìn)一步地將其詳細(xì)化到構(gòu)成品目的每個(gè)零部件層次的-就是MRP。因此,MRP是位于優(yōu)先性相關(guān)計(jì)劃中最末端位置并且最為詳細(xì)的計(jì)劃。
其目的是,關(guān)于在MPS中制訂的每個(gè)品目的計(jì)劃,為了物料方面的可行性。決定構(gòu)成零部件(從屬需求品目)當(dāng)中何種需要多少數(shù)量,并且根據(jù)組裝順序和前置期決定該構(gòu)成零部件應(yīng)該準(zhǔn)備多少,以及按照時(shí)間段決定應(yīng)該何時(shí)著手。

為了達(dá)到該目的,在MRP中會(huì)輸入MPS、零部件表、物料的庫存量和物料前置期等信息。接著,針對(duì)輸出的物料數(shù)量和著手時(shí)期會(huì)根據(jù)CRP(產(chǎn)能需求計(jì)劃)和VRP(供應(yīng)商需求計(jì)劃)驗(yàn)證其是否可行,在判定產(chǎn)能不足的情況下,要通過彌補(bǔ)產(chǎn)能或是修訂MRP將其修正為具有可行性的計(jì)劃。