中交建工程管理軟件

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　　交通是城市的命脈，也是國(guó)家發(fā)展的紐帶。交通工程管理對(duì)提高交通工程質(zhì)量，保障城市交通暢通具有重要意義。特別是近年來(lái)，我國(guó)交通工程數(shù)量迅速增加，工程質(zhì)量不斷提高。為更好地發(fā)揮交通工程的作用，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)交通工程管理，深入其中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　一、交建工程管理存在的問(wèn)題

　　1、管理模式問(wèn)題。在我國(guó)交通工程管理中，基本上是由各級(jí)交通部門(mén)實(shí)施，直接管理。很多管理制度也是這些部門(mén)直接制定的。在這種管理模式下，有很多優(yōu)點(diǎn)，但也有很多不便。其中最大的不便就是很多工作都要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批流程，而平時(shí)設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)又多，導(dǎo)致審批時(shí)間長(zhǎng)，工作效率低的現(xiàn)象，在實(shí)際管理中很難做到靈活。在模型更新方面，很多領(lǐng)域相對(duì)欠缺。他們?nèi)匀谎赜脗鹘y(tǒng)的管理模式，缺乏先進(jìn)性、創(chuàng)新性和完善性，導(dǎo)致具體工作難以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。

　　2、管理體系問(wèn)題，我國(guó)交通運(yùn)輸領(lǐng)域管理機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)率高，同一工作涉及多個(gè)機(jī)構(gòu)共同履行管理職責(zé)時(shí)，設(shè)置同一類型機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象較多。工作重疊的問(wèn)題非常嚴(yán)重，因?yàn)閷?shí)際項(xiàng)目管理中會(huì)有很多臨時(shí)的管理組織，管理組織之間也缺乏有效的聯(lián)系。在這種體制下，不僅浪費(fèi)了人力物力，而且容易出現(xiàn)相互淘汰和工作遺漏的現(xiàn)象，使管理制度難以發(fā)揮有效作用。

　　3、監(jiān)管不力，在監(jiān)督管理中，要充分發(fā)揮政府和被監(jiān)督單位的作用。但在目前的交通工程監(jiān)理中，很難對(duì)整個(gè)工程起到實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督作用，這也導(dǎo)致建設(shè)單位和施工單位自我管理中缺乏質(zhì)量控制;特別是土地資源利用和管理中存在的問(wèn)題，也導(dǎo)致了具體監(jiān)管和執(zhí)行的困難，導(dǎo)致規(guī)劃不合理;對(duì)指定監(jiān)理單位和施工單位的監(jiān)督檢查存在諸多不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體監(jiān)督中，相關(guān)人員在自檢、復(fù)檢和專項(xiàng)檢查過(guò)程中力度不夠。

　　二、交建工程管理的有效策略

　　1、建立管理體系

　　完善監(jiān)管體系。在交通工程建設(shè)中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行施工。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和要求，管理制度必須落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)，必須通過(guò)合同明確權(quán)責(zé)。要通過(guò)建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格約束和規(guī)范第三方監(jiān)管部門(mén)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要從資質(zhì)、信譽(yù)等各個(gè)層面進(jìn)行審核和選擇。在管理中，我們可以互相制約，互相監(jiān)督，提高管理的效率和質(zhì)量。

　　2、強(qiáng)化人才素質(zhì)

　　為施工人員提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括安全教育、技能培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)習(xí)等。全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。成立專門(mén)的管理部門(mén)和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面及時(shí)的監(jiān)督。完善評(píng)價(jià)體系。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，員工的工作能力與薪酬直接掛鉤。支持獎(jiǎng)罰制度、晉升制度和考核制度，鼓勵(lì)每一個(gè)工作人員努力工作，為項(xiàng)目質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。

　　3、做好施工準(zhǔn)備

　　設(shè)計(jì)師要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和自身的情況，做好場(chǎng)地的勘探規(guī)劃。制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案和施工圖，指出施工要點(diǎn)、施工工藝、施工技術(shù)等。在物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、接收等環(huán)節(jié)，進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)管和嚴(yán)格的審核，確保物資質(zhì)量。在招投標(biāo)中，一定要做到公平、公正、公開(kāi)。然后通過(guò)簽訂合同，要求和規(guī)范雙方的責(zé)任和權(quán)利，建立相應(yīng)的管理機(jī)制，保證建設(shè)的有序開(kāi)展。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的功能有哪些

　　1、綜合查詢功能

　　工程管理軟件可針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度提供工程量清單進(jìn)度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時(shí)隨地查詢項(xiàng)目的進(jìn)展情況。提供比照匯總功能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)建立，以及工程經(jīng)營(yíng)情況表可迅速盤(pán)查到各級(jí)別項(xiàng)目的成本、收款、未收款等訊息。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃二維圖繪制的功能并自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。提供單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可通過(guò)該功能達(dá)成。

　　2、資金管理功能

　　工程管理軟件具有承包合同待收工程款實(shí)時(shí)計(jì)算功能，可讓企業(yè)管理人員清晰明了當(dāng)前以及近期應(yīng)收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能，可提醒相關(guān)人員在工程到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后及時(shí)進(jìn)行審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計(jì)劃設(shè)置功能，可擬定每個(gè)月的付款計(jì)劃，方便財(cái)務(wù)人員付款運(yùn)作，提升資本周轉(zhuǎn)的利用率。

　　3、可視化管理

　　可視化就是將項(xiàng)目信息透明化管理。工程管理軟件作為項(xiàng)目辦公室與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的的溝通橋梁，對(duì)收集的信息進(jìn)行整合、處理，通過(guò)系統(tǒng)精簡(jiǎn)化及總結(jié)后及時(shí)同步給項(xiàng)目相關(guān)人員，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并且分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，漸進(jìn)明晰項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際的計(jì)劃中，讓項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭_保項(xiàng)目運(yùn)行在可控的范圍之內(nèi)。

　　4、圖紙管理

　　在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，作為指導(dǎo)施工和設(shè)備制造的圖紙是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，因此，圖紙的記錄、分發(fā)、審核、進(jìn)度跟蹤是非常需要重視和認(rèn)真對(duì)待的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。工程管理軟件通過(guò)對(duì)圖紙聲明周期的管理，有效的管理和控制圖紙流向，從而保證項(xiàng)目圖紙資料得以安全、完善的流轉(zhuǎn)和操作。

　　綜上所述，交通工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。良好的交通工程管理可以保證交通工程的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)交通事業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際的交通工程管理中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)搞好施工管理和養(yǎng)護(hù)管理，提高交通工程質(zhì)量。