模具erp 項目何時上線最佳?
對很多企業(yè)來說,上 不是問題,問題是怎么上?什么時候上?上了以后怎么辦?如果您是一家有些歷史的企業(yè),在實際運營中也遇到了很多問題,諸如信息不共享、反應速度慢等等,上模具erp系統 系統就是為了解決這些難題。但上模具erp本身也需要花費很多時間、精力,對現有工作也是一個沖擊,這就要看企業(yè)如何平衡了。如果您是一家新開工的企業(yè),就看你對 模具erp的信息化投入是持什么態(tài)度了,因為這時候一定是千頭萬緒,如何保證企業(yè)開工是首要問題。
但也有人認為,在這個時候就應該考慮考慮模具erp系統的上線問題,因為所有的數據在這個時候就已經產生了。比如設備或工作周更新以及所有物料的編碼、生產計劃、員工分配等等都需要及時維護管理,而不要等到企業(yè)開工以后再來重新錄入這些數據,造成不必要的時間浪費,影響后續(xù)工作。
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