物流wms倉儲管理系統(tǒng)

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　　物流是“物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。”

　　物流行業(yè)“散、亂、差”的特點眾人皆知，物流成本畸高是不爭的事實，專線物流如何在壓縮成本的同時打響價格戰(zhàn)，做到客戶的優(yōu)先選擇迫在眉睫。

　　在這方面，物流信息化就顯得至關重要。信息化的充分利用，有利于減少線路空載，促進業(yè)務流程的信息化管理，改善專線物流在價格與利益的平衡上左右為難的現(xiàn)狀。

　　物流管理的成本主要可以通過經(jīng)濟用途劃分

　　1、營運成本是指與公路營運生產直接有關的各項支出。包括實際消耗的各種燃料、物料、輪胎、折舊費、修理費、養(yǎng)路費等。

　　2、管理費用是指運輸企業(yè)行政管理部門為管理和組織營運生產活動的各項費用。包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、勞動保險費、財產、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發(fā)費等。

　　3、財務費用指的是運輸企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用，主要包括企業(yè)營運期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、調劑外匯手續(xù)費、金融機構手續(xù)費，以及籌資發(fā)生的其他財務費用等。

　　一個典型的制造企業(yè)，其需求預測、原材料采購和運輸環(huán)節(jié)通常叫做進向物流，原材料在工廠內部工序間的流通環(huán)節(jié)叫做生產物流，而配送與客戶服務環(huán)節(jié)叫做出向物流。物流管理的關鍵則是系統(tǒng)管理從原材料、在制品到成品的整個流程，以保證在最低的存貨條件下，物料暢通的買進、運入、加工、運出并交付到客戶手中。對于有著高效物流管理的企業(yè)的股東而言，這意味著以最少的資本做出最大的生意，產生最大的投資回報。

　　(1)加快商品流通，節(jié)約流通費用

　　雖然貨物在倉庫中進行儲存時，是處于靜止狀態(tài)，會帶來時間成本和財務成本的增加，但從整體而言，它不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運營成本。

　　(2)現(xiàn)代物流中不可缺少的重要環(huán)節(jié)

　　關于倉儲對于物流系統(tǒng)的重要意義可從供應鏈的角度來進一步認識。從供應鏈的角度，物流過程可看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當供給和需求節(jié)奏不一致，兩個過程不能很好的銜接，就會出現(xiàn)生產的產品不能即時消費或存在需求卻沒有產品滿足的情況，此時就需建立產品的儲備，將不能即時消費的產品儲存起來以備滿足后來需求。

　　供給和需求之間既存在實物的“流動”，也存在實物的“靜止”，靜止狀態(tài)即將實物進行儲存，實物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個動態(tài)的過程。