質量計劃
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質量目標管理、質量事故統(tǒng)計
質量目標管理
為了加強對項目工程質量的管理，提高從業(yè)單位的質量意識。發(fā)揮從業(yè)單位在工程建設中控制工程質量的積極性。結合國家的相關法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范、規(guī)程、合同文件、設計圖紙等制定質量目標為合格工程，工程質量管理按照《建設工程質量管理條例》執(zhí)行。
(1) 質量目標
在頂部菜單中選擇【質量管理】->【目標管理】，在用戶桌面顯示【目標管理】頁面，質量管理中的目標管理主要包含四個功能塊，質量目標制定，一次交工合格率，感官得分率，質量事故統(tǒng)計表，如下圖示：
質量目標：
主要是制定項目的整體目標和年度目標，如下圖所示：
錄入總體質量目標后，可點擊【添加】按鈕，錄入年度質量目標。
一次交工合格率：
統(tǒng)計質量驗收中，一次交工合格的數量及比例：
感官得分率：
統(tǒng)計質量驗收中，感官得分的數量及比例：
質量事故統(tǒng)計表：
統(tǒng)計質量驗收中，施工過程中質量事故的統(tǒng)計臺賬：
方案報審
(1) 方案報審
在頂部菜單中選擇【質量管理】->【方案報審】，在用戶桌面顯示【方案報審】頁面：
注：方案報審在【供應商】的【承包商文件報審】功能中上報，這里僅作為顯示臺賬。
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