成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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油漆公司成品倉庫管理實現(xiàn)軟硬件同步進(jìn)級
首先,杭州油漆公司對原有的以計算機(jī)為基礎(chǔ)的倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)級,進(jìn)一步實現(xiàn)成品倉庫管理的及時、快速、正確、高效的要求。其次,成品倉庫管理職員引進(jìn)兩名青年員工,從原來的進(jìn)倉、管理、出庫三個操縱流程,全部采用一人負(fù)責(zé)制,不僅改變了以前人為因素具有的不確定性導(dǎo)致成品存放點、提高前輩先出等信息傳遞的滯后性和正確性,同時也使部分對員工績效考核有了正確的量化依據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)倉庫管理職員的積極性和責(zé)任心。最后是晉升硬件舉措措施和配備,如新購置電動叉車、鏟板和其他輔助設(shè)備等,采用機(jī)械化操縱將大大降低倉庫功課中的人工功課勞動量,進(jìn)步效率,保證了成品暢通流暢的順暢性和產(chǎn)品在暢通流暢過程中的質(zhì)量。

