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因為規(guī)模原因,一些建立了電商平臺的中小型企業(yè)任務,ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)對于自己是屠龍之技,略過ERP,同時還可以省卻ERP相關的IT基礎架構的投資。殊不知,只要是企業(yè),必定有資源,有規(guī)劃,亦即企業(yè)資源規(guī)劃始終是存在的,區(qū)別只是你有沒有用一個信息系統(tǒng)(ERP)進行管理。
對此,電商化的每克拉美鉆石商場有限公司執(zhí)行總裁郝慶表示,一些經營單一的企業(yè),確實目前有
進銷存就足夠;但對于每克拉美,沒有ERP來串聯(lián)銜接各個部分,并提供管理決議計劃的數(shù)據支持,不符合企業(yè)未來發(fā)展的需要。他透露,電商化的每克拉美正在結合電商化開發(fā)新的ERP版本。
也就是說,無論是正統(tǒng)的ERP,仍是簡樸的WMS倉儲管理系統(tǒng),總之中小電商必需有一個系統(tǒng)來管理你的資源和供給鏈,為討論利便,在此統(tǒng)稱為“類
erp系統(tǒng)”。而與傳統(tǒng)行業(yè)的ERP不同,中小企業(yè)電商還需要考慮類ERP與電商系統(tǒng)的對接,線上線下資源的協(xié)同。